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Wang dedicó todo a su proyecto final, que debía realizar en equipo, faltando a clases y trabajando hasta las 5 de la mañana. Aunque el aparato falló la noche anterior a la presentación, su esfuerzo no fue en vano. Su profesor de Robótica, Li Zexiang, notó el liderazgo de Wang y su comprensión técnica y reclutó al porfiado estudiante para el programa de posgrado de la escuela.
Wang fabricó prototipos de controles de aeronaves en su dormitorio universitario hasta
2006, cuando junto a dos compañeros de clase se mudaron a Shenzhen, uno de los principales polos manufactureros chinos y nace Dajiang Innovation Technology Co ( DJI ).
Trabajaban en un departamento de tres ambientes alquilado por Wang, quien utilizó lo que le quedaba de su beca universitaria.
DJI vendió su prototipo de control de aeronaves en 6.000 dólares a clientes como universidades chinas y las empresas eléctricas estatales, que los revendían a "entusiastas makers de drones".
Esas ventas permitieron a Wang contratar a un pequeño equipo. La inexperiencia y la personalidad de Wang causaron conflictos dentro de las filas de DJI. Dos años después casi todo el equipo fundador se había ido.
Wang admite que puede ser un "perfeccionista áspero" y por aquellos tiempos se las arregló para "enfurecer" a sus empleados. Mañana continuamos.
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