Objeto social: «Transporte energía de alta tensión»
A similares condiciones, distintos resultados (peores cada vez). Porque lo que se mantiene inmóvil y congelado es su fuente de ingresos, dentro del mismo marco autorizado de actuación, pero tanto «costos» como «gastos» no detienen su marcha. Ergo, la erosión sobre lo facturado se acrecienta y esta primera muestra del ejercicio es -fran-camente-desoladora. En los tres renglones iniciales de su cuadro surge la esencia del problema. El año anterior,
marzo de 2011, facturó $ 123 millones -consolidados-y un año después facturó casi exactamente la misma suma. Pero en 2011 los «costos» restaron $ 86 millones y deja-ron libres $ 37 millones casi de utilidad bruta. Ahora, tales erogaciones desbordaron por completo -con $ 128 millonesy el saldo bruto resultó de algo más de $ 6 millones, en negativo. Con lo cual vivió la imagen más indeseable para una compañía: entrar perdiendo en el primer paso y caer en la pérdida del «punto de equilibrio». Al cargar «gastos» al total «operativo» se elevó a casi $ 34 millones en contra (el año anterior todavía conservaba 16 millones de pesos en tal punto). Si bien asumió dos ejercicios, en cinco, con saldos finales negativos, en ninguno de los casos se partió de la zona «operativa» con cifras adversas. En zona baja pudo amortiguar, con totales «financieros» a favor (por $ 8,7 millones) y para también disminuir la carga, con lo fiscal jugando a favor. De tal modo, achicando agua como se pudo, arribó a línea final neta con 17 millones de pesos de suma negativa. Lo de junio parece ser destino sellado.
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