6 de octubre 2022 - 00:00

Andrea Grobocopatel: "Queremos liderazgos responsables, que sean empáticos y que motiven"

La ejecutiva de Resiliencia SGR y Presidenta de Fundación FLOR, hizo mención a la tarea de liderar en un contexto global complejo. Y resaltó, entre otras cosas, la importancia de trabajar de manera sustentable y con inclusión.

Andrea Grobocopatel

Andrea Grobocopatel

Mariano Fuchila

Andrea Grobocopatel, CEO de Resiliencia SGR y Presidenta de Fundación FLOR, hizo mención a la tarea de liderar en un contexto global complejo. Y resaltó, entre otras cosas, la importancia de trabajar de manera sustentable y con inclusión.

“Son días de tensiones permanentes. La tensión existe en el día a día. Pero cuando hay cosas que no se pueden modificar en el mundo, es momento de mirarse hacia adentro. Y mirar el largo plazo es fundamental. Pensando cómo colaborar en el medio ambiente y cómo trabajar con la inclusión social. Tengo recuerdos de otras crisis y lo que decidíamos era no perder tiempo en analizar cada cosa, porque los cambios son permanentes. Entonces sí mirábamos hacia adentro”, sostuvo Grobocopatel, quien agregó: “En las empresas familiares, recomiendo mirar el protocolo, si conviene incorporar directores externos. Hay que poner en la agenda en el largo plazo y cómo vamos a trabajar en la inclusión social que se necesita. Y el ‘gobernance’ es fundamental, te hace ser sustentable. Es lo que permite crecer y tener socios”.

En tanto, Grobocopatel contó cuáles son los objetivos de la Fundación FLOR: “La Fundación FLOR quiere mejorar los liderazgos y las organizaciones. Una forma es cultivar los cambios positivos que queremos ver. Lo que sí se puede hacer. Y trabajar para que haya más líderes que entiendan que la diversidad es creatividad, innovación. Cuando te sentás con gente distinta, es cuando sos más creativo. Eso procuramos que suceda en FLOR. Creemos que esa es la forma que tenemos de colaborar frente a estos cambios políticos y económicos”.

“Queremos liderazgos responsables, que cuiden las personas, el ambiente. Que motiven, que sean empáticos y se pongan en lugar de las personas. Frente a las dificultades, tratar de ponerse en el lugar de otro. Son liderazgos facilitadores, acompañan y cuidan. Piensan positivamente. Es lo que tratamos de preservar, que piensen en grande, pero que sepan que se hacen paso a paso”, graficó Grobocopatel.

Además, explicó cuál es el objetivo de Resiliencia SGR: “Es importante tener buenos propósitos, pero también que la gente tenga ingresos y pueda monetizar sus sueños. En Resiliencia SGR hacemos que la gente se endeude para hacer su currículum financiero, pero también que invierta. Estamos activos para que la gente tenga sus propios proyectos, cuál es la mejor forma de financiarse, tanto para quienes trabajan en compañías como quienes quieren emprender. Queremos apoyar por la inclusión financiera”.

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