El trabajo vive una transformación como nunca antes. El 88% de los especialistas en recursos humanos cree que la tendencia a futuro apunta hacia una reducción de la jornada laboral, según un reciente estudio de Bumeran. Aunque parece un número alto, en relación con los demás países de la región es de los más bajos. Por encima se encuentran Chile y Ecuador con un 94% y Perú con un 91%; por debajo, solamente Panamá con un 75%. El promedio regional es de un 90%.
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Un 88% de especialistas de recursos humanos apunta a una reducción de la jornada laboral
Desde menos horas hasta semanas de cuatro días, son algunas de las propuestas que se trabajan para el futuro en la región
El 62% de los especialistas en recursos humanos argentinos cree que es posible implementar una reducción de la jornada laboral. Pero ¿qué tipo de reducción implementarían? El 52% seleccionó “reducir la cantidad de horas que se trabajan por día” y un 48% optó por “reducir los días laborales a 4”.
A pesar de que un 62% dice que es posible implementar la reducción de la jornada laboral, sólo un 7% tiene pensado hacerlo. ¿Qué tipo de reducción de la jornada van a realizar?
Se puede observar que se repite la tendencia sobre la tipología de la reducción: el 52% eligió “reducir la cantidad de horas que se trabajan por día” y un 48% escogió “reducir los días laborales a 4”.
¿Qué pasa en el resto de la región? Tienen planificado llevar a cabo una reducción de la jornada el 42% en Chile, el 14% de Ecuador, el 16% de Panamá, y el 13% de Perú. El promedio de la región es de un 19%, 12 puntos porcentuales por encima del porcentaje argentino que es el más bajo de la región.
Sin embargo, el 94% cree que las empresas que tienen una jornada laboral reducida son más atractivas para los talentos. ¿Qué tipo de reducción de la jornada consideran que es más atractivo para los trabajadores? El 67% respondió “reducir los días laborales” y el 33% optó por “reducir la cantidad de horas que se trabajan por día”.
Hay una pregunta que suele protagonizar los debates públicos respecto a la reducción de la jornada laboral: ¿es posible implementarla y mantener los mismos salarios? Según el 72% de los especialistas en recursos humanos de Argentina, sí.
Pero al preguntarles cuáles serían las principales dificultades al realizar la reducción de la jornada, un 61% respondió “llevarla a cabo sin reducir los salarios”. Le siguen “conservar la estructura de la organización” con un 35%, “un aumento del costo laboral” con un 33%, “la falta de tiempo para llevar a cabo las tareas” con un 30%, “la reducción de los salarios” con un 22%, “una disminución de la productividad” con un 21% y “la pérdida de incentivo para mantener y crear puestos laborales” con un 12%.
En la encuesta participaron 691 profesionales de recursos humanos de la región: 330 de Argentina, 215 de Chile, 67 de Ecuador, 45 de Panamá y 34 de Perú. El estudio explora la reducción de la jornada laboral, sus beneficios y sus dificultades.
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