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LinkedIn: claves para maximizar su potencial y tener más chances de conseguir empleo

Hoy en día, como sucede en casi todos los otros ámbitos de nuestra vida, internet marca el paso. Por eso, la búsqueda de trabajo empieza de manera online; y dentro de la red mundial, la principal herramienta es LinkedIn.

Hoy en día, como sucede en casi todos los otros ámbitos de nuestra vida, internet marca el paso. Por eso, la búsqueda de trabajo empieza de manera online; y dentro de la red mundial, la principal herramienta es LinkedIn; especialmente para el segmento de profesionales que cuenta ya con alguna experiencia laboral. A continuación ocho consejos prácticos para maximizar el potencial de LinkedIn y aumentar las chances de conseguir empleo:

  • Perfil Personal completo

LinkedIn ofrece un variado y amplio set de campos para expresar el perfil profesional personal. Un frecuente error es no completar todos ellos, perdiendo así la oportunidad de maximizar la visibilidad en la red. Los selectores que buscan candidatos aplican múltiples filtros combinados; tener un perfil completo aumenta entonces significativamente las chances de ser encontrado antes que otro. Opciones como Experiencia Laboral, Educación, Summary, Aptitudes, Logros, Datos de contacto (teléfonos y mail), Voluntariado, Intereses, Artículos publicados y/o comentados, Foto; son ejemplos de los múltiples y diversos campos que deben completarse.

  • Summary

El resumen profesional, espacio que se despliega casi inmediatamente debajo del nombre y la foto, es la gran oportunidad que ofrece LinkedIn para diferenciarse vs otro candidato y así llamar la atención del selector. Por definición, esta red estandariza la información; siendo que paradójicamente la clave para ser elegido es ser distinto, único. Por ende, aprovechar al máximo el Summary es una regla de oro. ¿Qué no puede omitirse ahí? Concretamente qué busco: es más importante mostrar que quiero más que venderse. ¿Qué puede formar parte del objetivo profesional? Entre otros ejmeplos, el sector industrial preferido, el tipo de empresa (multinacional, global, PyME, Start Up, etc), la cultura de trabajo deseada en la compañía a incorporase o la ubicación geográfica (si estoy dispuesto a expatriarme a otro país).

  • Conexiones de Calidad

La calidad de la propia red de contactos habla de cada uno. A quienes se pide invitación y a quienes se decide aceptar dependerá de la amplitud de admisión y –sobre todo- del objetivo que se persigue en LinkedIn. No es lo mismo construir leads comerciales, que cazar talentos, ser elegido para un cambio de trabajo o promocionar algún servicio o producto. En consecuencia, es crítico entender que la calidad del networking es relevante y que cómo construirlo depende exclusivamente del usuario.

  • Ser un Miembro Contributivo

Una red se basa en el cooperar. En épocas de colaboración y co-creación, buscar antes que nada el interés propio y no devolver nada a cambio va a contramano. El perfil individual será más atractivo al tiempo que sea más visible y esto se puede lograr, en gran parte, aportando contenido de calidad. ¿Qué se entiende por esto? Compartir información relevante, sumar comentarios que ayuden a abrir puntos de vistas y reflexiones (evitando polémicas ideologizadas), aportar informes, reportes o investigaciones sobre temas de alguna especialización. Posteos autoreferenciales de situaciones al cabo intrascendentes o habituales de la jornada diaria laboral, poco suman. Y, si bien las redes están en constante evolución y cambio, es importante recordar que hoy LinkedIn sigue siendo una red eminentemente profesional. Contenidos o comentarios con mayor componente personal o lúdico pueden no sumar al objetivo de quien busca forjar una sólida reputación profesional.

  • Evitar títulos o cargos grandilocuentes

Puede sonar menor, peor aplica como ejemplo de los espacios en LinkedIn donde se puede destruir valor por pretender ser algo mayor a la realidad. Ser CEO o Fundador de una organización sin empleados o creada hace 2 meses no impresiona a nadie. Siglas o abreviaciones internas intra-compañías, que todos dentro del propio entorno conocen, pero que en el mundo real suenan más a trabalenguas, no agregan valor. Recordando que un objetivo importante es ser considerado para una oportunidad laboral, aquí lo simple y claro es la regla: que con solo leerlo, el selector pueda entender la función del profesional en la empresa actual.

  • Foto Personal

Lejos de ser una variable de selección, sí puede ser un atributo de descalificación virtual. Está claro que ningún selector profesional definirá la suerte de un candidato sólo por su foto en LinkedIn. Pero sí es posible que una foto impropia inhiba fuertemente a quien debe reclutar del potencial contacto. La recomendación, si bien de nuevo obvia, hoy sigue siendo aún necesaria: una imagen profesional, actualizada y cuidada.

  • Tipo de Usuarios

LinkedIn ofrece distintos niveles de usuarios. Es clave entender que las diferentes opciones otorgan menos o más funcionalidades o vías de contacto; y entonces, más o menos chances de conseguir el objetivo deseado (empleo, negocios, contactos). La opción base gratuita es el punto de partida; después, inversión mediante, se puede escalar al perfil Premium u otros que aportan más herramientas.

  • Entender (y aceptar) las reglas de juego

Participar de cualquier red, en este caso LinkedIn, implica conocer las reglas generales de cualquier red virtual, y aceptarlas. Si se está adentro, hay que jugar el partido en cuestión. Sino, mejor ni estar. Es decir: estar en LinkedIn y no aceptar sistemáticamente pedidos de conexión de otros usuarios, disponer de un perfil sin datos de contacto accesibles, foto personal e incompleto, no aportar contenidos, recomendaciones ni comentarios o acceder a la red esporádicamente, construye un perfil muerto y de escaso interés para la comunidad. Sólo quien entiende y juega al compás de las reglas de la red sacará lo mejor de LinkedIn.

(*) General Manager de GhidiniRodil

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