El empresario volvió a poner sobre la mesa una vieja aspiración de Telmex y habló también de los negocios que sus compañías mantienen con el gobierno.
Carlos Slim Helú, el hombre más rico de México, siente que la 4T tiene una cuenta pendiente con su imperio: "Ni AMLO Nos autorizó"
Carlos Slim Helú volvió a referirse a uno de los negocios que durante años buscó incorporar a la oferta de sus empresas: la televisión de paga. El empresario señaló que ni siquiera durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador (AMLO) recibió la autorización que esperaba, pese a que, según recordó, el entonces presidente le había dicho que sí.
La declaración adquiere particular interés porque se produce mientras las compañías vinculadas al empresario mantienen una importante participación en proyectos contratados por el gobierno. De acuerdo con un recuento de EL CEO realizado con información hasta el cierre de 2025, las empresas de Slim acumularon más de 2,600 contratos con administraciones de la llamada Cuarta Transformación, por un monto cercano a los 100,000 millones de pesos.
El propio Slim, sin embargo, rechazó que esos negocios respondan a una relación privilegiada con el poder político. Su argumento apunta a separar los contratos obtenidos por sus empresas de aquella autorización que Telmex lleva décadas buscando para ingresar al mercado de televisión restringida.
La televisión de paga es una asignatura pendiente para Telmex desde hace más de dos décadas. Slim explicó que sus empresas han intentado incorporar este servicio a su oferta, pero hasta ahora ningún gobierno les ha concedido la autorización necesaria.
El empresario recordó particularmente la administración de AMLO. Según su relato, López Obrador le había dicho que sí se permitiría la entrada de Telmex a este segmento, pero esa autorización finalmente no llegó. “Hasta ahora, después de 25 años, no le han autorizado a Telmex tener televisión de paga”, afirmó Slim durante su conferencia anual, de acuerdo con EL CEO.
El antecedente regulatorio también es relevante. En enero de 2022, el entonces Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) determinó no otorgar el permiso solicitado, mientras se planteaba la elaboración de un nuevo proyecto para analizar la eventual entrada de Telmex al negocio de televisión y video restringidos.
Para Slim, el interés no se limita a sumar un producto más. La televisión de paga permitiría integrar conectividad fija, telefonía y contenidos audiovisuales en paquetes comerciales más amplios, una estrategia que América Móvil ha buscado desarrollar en otros mercados.
El escenario, además, cambió con la expansión de las plataformas de streaming. Aun así, la televisión restringida conserva interés empresarial para construir ofertas convergentes y reforzar la relación comercial con los usuarios de servicios de telecomunicaciones.
La otra parte de la historia está en los negocios que las compañías de Slim sí han conseguido durante los gobiernos de la Cuarta Transformación. El recuento de EL CEO muestra que el volumen de contratos públicos es considerable, aunque el empresario sostiene que esto no implica que sus empresas hayan recibido un trato preferencial.
Durante la administración de Claudia Sheinbaum, iniciada el 1 de octubre de 2024, subsidiarias de Grupo Carso y América Móvil, dos de los principales grupos empresariales vinculados con Slim, obtuvieron al menos 169 contratos públicos por un valor conjunto de 29,447 millones de pesos.
Ese dato contrasta con la falta de autorización para operar televisión de paga. Es decir, mientras distintas empresas del conglomerado participan en proyectos públicos de gran dimensión, la puerta que Slim considera estratégica para Telmex continúa cerrada.
La diferencia entre ambos asuntos explica buena parte de su argumento. Para el empresario, conseguir contratos mediante procesos gubernamentales no equivale a obtener una concesión regulatoria que modifique las condiciones de competencia dentro del sector de telecomunicaciones.
La discusión tampoco es nueva. Slim ha cuestionado anteriormente el papel de los reguladores y ha sostenido que la ausencia de televisión de paga limita la capacidad de Telmex para competir mediante una oferta más integrada de servicios.
Por ahora, la situación permanece sin el cambio que el empresario esperaba desde hace años. La televisión de paga sigue siendo una de las grandes asignaturas pendientes de su estrategia de telecomunicaciones, aun cuando el resto de sus negocios mantiene una presencia importante en proyectos vinculados con el gobierno mexicano.