El tiburón que nació en CDMX, abandonó la carrera de Ingeniería y apostó por un negocio que lo convirtió en multimillonario: ahora es uno de los reyes frmaceúticos de México y América Latina

El empresario nacido en CDMX que dejó la Ingeniería y creó Genomma Lab, el gigante farmacéutico mexicano que domina América Latina.

Nacer en Ciudad de México (CDMX) no garantiza el éxito, pero sí puede ser el punto de partida de historias empresariales extraordinarias. En una ciudad marcada por la competencia, la saturación de mercados y la presión académica, pocos se atreven a romper con el camino tradicional para apostar por una idea propia. Menos aún logran convertir esa apuesta en un conglomerado multimillonario.

En la década de los noventa, cuando la industria farmacéutica mexicana estaba dominada por grandes laboratorios tradicionales, un joven decidió desafiar el modelo. Abandonó la carrera de Ingeniería, ignoró los manuales clásicos del sector y se enfocó en algo que muchos subestimaban: la mercadotecnia directa aplicada a productos de salud y cuidado personal.

Hoy, esa decisión es considerada uno de los movimientos empresariales más audaces del México moderno. El resultado es Genomma Lab Internacional, una compañía que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, tiene presencia en más de 20 países y posicionó marcas que se volvieron parte del consumo cotidiano en América Latina.

¿Quién es Rodrigo Herrera Aspra?

Rodrigo Herrera Aspra es uno de los empresarios mexicanos más influyentes del sector farmacéutico y de consumo masivo. Originario de la CDMX, inició su carrera profesional estudiando Ingeniería, pero pronto entendió que su verdadera fortaleza estaba en los negocios, la estrategia comercial y la publicidad. Muchos lo conocen por su participación en Shark Tank México, siendo uno de los "tiburones" del programa.

En 1996 fundó Genomma Lab Internacional, inicialmente como una empresa de mercadotecnia directa enfocada en infomerciales. A diferencia de otros laboratorios, Herrera Aspra apostó por construir marcas fuertes antes que invertir en infraestructura pesada, un enfoque poco común en la industria farmacéutica de aquel entonces.

El verdadero punto de quiebre llegó cuando transformó el modelo de negocio hacia una plataforma vertical: desarrollo de productos, control de marca, distribución estratégica y una agresiva estrategia publicitaria en medios masivos. Este esquema permitió que Genomma Lab creciera rápidamente y compitiera con gigantes internacionales.

Bajo su liderazgo, la empresa atrajo inversión institucional, salió a Bolsa en 2008 y consolidó una cultura corporativa enfocada en eficiencia, velocidad de lanzamiento y posicionamiento de marca. Herrera Aspra no solo construyó una empresa rentable, sino un modelo replicable en distintos mercados de América Latina.

Genomma Lab Internacional hoy: un gigante farmacéutico de toda América Latina

Actualmente, Genomma Lab Internacional es una de las farmacéuticas mexicanas más importantes del continente. Su portafolio incluye medicamentos de libre venta (OTC), productos dermocosméticos y marcas de cuidado personal ampliamente reconocidas por el consumidor.

La compañía reportó ingresos por miles de millones de pesos y logró integrarse al Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores, consolidándose como una empresa pública de referencia. Su presencia internacional abarca mercados clave como Brasil, Argentina, Estados Unidos, Colombia, Chile y Perú, entre muchos otros.

Una de las claves de su éxito ha sido la adquisición estratégica de marcas ya posicionadas, combinada con campañas publicitarias de alto impacto. Productos como Tío Nacho, Cicatricure, XL-3, Suerox, Asepxia y Teatrical se convirtieron en líderes de categoría gracias a una narrativa clara y una distribución masiva.

Además, Genomma Lab invirtió en infraestructura industrial de última generación, financiada incluso por organismos internacionales como el Banco Mundial y el BID, reforzando su capacidad productiva y su competitividad global.

Aunque la empresa ha enfrentado controversias regulatorias en el pasado, su capacidad de adaptación y corrección le permitió mantener la confianza del mercado y del consumidor. Hoy, Genomma Lab representa uno de los casos más emblemáticos de cómo la visión empresarial, combinada con mercadotecnia inteligente, puede transformar una idea en un imperio multinacional.