El presidente de Inbursa detalló los tres pilares fundamentales para liderar negocios y minimizar riesgos hoy.
Carlos Slim Helú junto a su hijo Marco Antonio Slim Domit.
Emprender no es una tarea que se consolide de la noche a la mañana; exige un alto nivel de sacrificio, tolerancia a la incertidumbre y un profundo entendimiento del entorno corporativo. Para Marco Antonio Slim, presidente de Grupo Financiero Inbursa y uno de los 300 líderes más influyentes de México, iniciar un negocio propio debe ser considerado como un verdadero "arte".
En una charla en 2019 junto al reconocido empresario Arturo Elías Ayub, el directivo desglosó su filosofía corporativa y aseguró que el éxito al emprender no depende de la edad, sino de la capacidad estratégica para afrontar riesgos sin dejar de disfrutar cada momento de la negociación.
Frente a un ecosistema empresarial cada vez más competitivo, el líder financiero resaltó tres puntos críticos que, a su consideración, deben ser asimilados e implementados por cualquier emprendedor que busque trascender en su industria:
Comprender la esencia de emprender: El primer paso indispensable es entender a la perfección el concepto. El empresario advierte que la sociedad suele asociar erróneamente el emprendimiento sólo con la apertura de negocios transaccionales, cuando en realidad se trata de una convicción analítica mucho más profunda que marca la diferencia operativa.
Desarrollar la aptitud necesaria: Una vez asimilado el concepto, es vital contar con las habilidades técnicas y la preparación para ejecutar las ideas. Para Marco Antonio Slim, esta es una de las dos condiciones innegociables que aplican transversalmente para cualquier proyecto exitoso.
Mantener intacta la actitud: ¿Disfrutas realmente lo que haces? Para el presidente de Inbursa, la "actitud" es el motor definitivo para afrontar los inevitables obstáculos financieros que surgirán en el camino, otorgando la resiliencia necesaria y la capacidad para amar la construcción de la empresa a largo plazo.
Las reglas del juego en el sector productivo se han transformado de manera radical. Mientras que en décadas pasadas una carrera exitosa requería acumular años de antigüedad y subordinación en las corporaciones más grandes, los tiempos han cambiado y han traído consigo nuevos conceptos sobre el trabajo duro.
Actualmente, emprender un modelo de negocio innovador y convertirse en su propio jefe se ha consolidado como la meta principal de los jóvenes. Sin embargo, frente a un mercado implacable, las grandes voces del corporativo mexicano reiteran que la decisión no es sencilla. La mejor estrategia financiera será siempre analizar de forma crítica el entorno económico, detectar las deficiencias de la industria y estructurar soluciones concretas para lograr rentabilidad y emprender con éxito.