27 de agosto 2026 - 10:00

Se graduó en el ITAM, se convirtió en un hombre de confianza de la familia Coppel y ahora es un hombre clave en el imperio

Un economista mexicano pasó de las aulas a la cúpula financiera hasta volverse pieza central de uno de los grupos más poderosos del país.

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 Se graduó en el ITAM, se convirtió en un hombre de confianza de la familia Coppel y ahora es un hombre clave en el imperio

Hay ejecutivos que llegan a la cima por golpes de suerte, y hay otros que construyen su lugar paso a paso hasta volverse indispensables. Carlos López-Moctezuma Jassán pertenece a la segunda categoría: un economista formado en México que, con el paso de los años, terminó convertido en una de las piezas centrales del imperio financiero de la familia Coppel.

Su nombre circula hoy entre los directivos más influyentes del sistema bancario mexicano, aunque su trayectoria comenzó lejos de los reflectores, en las aulas del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), una de las escuelas de economía más exigentes del país. De ahí saltó a instituciones internacionales antes de instalarse definitivamente en el corazón del grupo empresarial que hoy dirige.

Su historia no es la de un relevo administrativo más. Es la de un profesionista que, tras años de trabajo dentro y fuera del sector público, logró ganarse la confianza de una de las familias empresariales más poderosas de México, hasta convertirse en el rostro visible de una de sus divisiones más estratégicas: el negocio financiero.

Quién es Carlos López-Moctezuma Jassán, nuevo CEO de BanCoppel

La carrera de López-Moctezuma arrancó con una base académica sólida. Es licenciado en Economía por el ITAM y cuenta con una maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Yale, credenciales que lo colocaron desde temprano en el radar de las grandes instituciones financieras.

Carlos López-Moctezuma Jassán es economista egresado del ITAM y maestro en Administración por la Universidad de Yale.

Antes de sumarse a BanCoppel, el ejecutivo pasó varios años dentro de BBVA Bancomer, uno de los bancos más grandes de México, donde se especializó en Banca Retail y Digital. Ahí encabezó áreas como Inclusión Financiera y Emprendimiento, y fue pieza clave en el desarrollo del Open Banking, el modelo que permite compartir datos financieros entre instituciones de forma segura.

Su paso por el sector público sumó otra capa a su experiencia. Trabajó en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), en la Sociedad Hipotecaria Federal y en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), entidades que le dieron una visión poco común sobre cómo se regula y supervisa el dinero en México.

Ese recorrido lo llevó, en 2021, a asumir la dirección general de BanCoppel y la dirección corporativa de Servicios Financieros de Grupo Coppel, en sustitución de Julio Carranza, quien había encabezado la institución durante 15 años. Lo que en aquel momento fue un relevo se transformó, con el tiempo, en una consolidación de poder dentro del grupo.

Hoy, en 2026, López-Moctezuma sigue al frente del banco y se ha convertido en una de las voces más citadas cuando se habla de bancarización en México. En entrevistas recientes ha insistido en que la fórmula de BanCoppel combina tiendas físicas con herramientas digitales, un modelo que, según él, resulta clave para llevar servicios financieros a población que históricamente quedó fuera del sistema.

Antes de llegar a BanCoppel, el directivo trabajó en BBVA Bancomer y en instancias como la SHCP y la CNBV.

El directivo también ha reconocido públicamente los retos que enfrenta el sector. Ha hablado de un entorno económico más exigente, donde el consumo ya no crece al mismo ritmo, y ha defendido una estrategia de mayor cautela en el otorgamiento de créditos sin frenar el crecimiento del banco. Su postura frente a la llegada de nuevos bancos digitales al país ha sido, según sus propias palabras, de apertura: considera que la competencia obliga a la institución a innovar en lugar de quedarse atrás.

Bajo su dirección, BanCoppel ha reforzado una red de miles de asesores que visitan directamente a los usuarios para acompañarlos en el pago de sus créditos, una estrategia que el propio ejecutivo describe como un modelo de cercanía más que de cobranza tradicional. La institución también ha ampliado su oferta hacia el crédito productivo, con alianzas orientadas a pequeños negocios que antes solo tenían acceso a préstamos personales.

BanCoppel mantiene una red de miles de asesores enfocados en acompañar a los usuarios con créditos en curso.

Ese conjunto de decisiones explica por qué, más de cinco años después de su llegada, López-Moctezuma dejó de ser simplemente "el nuevo director" para convertirse en una figura de peso dentro de la estructura de Coppel. Su perfil técnico, forjado entre la banca privada y el sector público, terminó por consolidarlo como uno de los hombres de mayor confianza de la familia fundadora, y como una pieza que hoy resulta difícil de reemplazar dentro del imperio financiero que ayuda a dirigir.

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