Nuevos perfiles empresariales egresados de instituciones privadas se perfilan para liderar los principales conglomerados económicos del país y encabezar los listados de grandes fortunas.
El panorama de los grandes capitales en México experimenta un proceso de transición generacional en los mandos directivos de las corporaciones más influyentes. Diversos analistas financieros siguen de cerca la trayectoria de jóvenes ejecutivos formados en instituciones de educación superior privadas dentro del territorio nacional.
La preparación académica en áreas estratégicas de negocios se suma al respaldo de estructuras familiares consolidadas en el ámbito comercial e industrial. Esta combinación posiciona a determinados perfiles en la línea de sucesión directa para la administración de activos de valor global.
Aunque el magnate mexicano Carlos Slim Helú es uno de los egresados más destacados de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la historia académica de sus hijos varones tomó un rumbo diferente. A diferencia de su padre, Carlos, Marco Antonio y Patrick Slim Domit optaron por la educación privada para cursar sus estudios universitarios.
Los tres hermanos eligieron la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Anáhuac, una de las instituciones particulares de mayor prestigio en el país. A pesar de haber seleccionado un alma mater distinta a la del ingeniero Slim, los tres se alinearon perfectamente al legado familiar, asumiendo roles clave en la dirección y el crecimiento de las empresas del grupo:
Resulta llamativo que ninguno de los tres hermanos ingresara a la máxima casa de estudios, considerando el fuerte vínculo que Carlos Slim Helú mantiene con ella. Cabe recordar que el empresario no solo se graduó como Ingeniero Civil en la UNAM, sino que también fue profesor en sus aulas, ha realizado importantes donaciones de equipamiento y conectividad, e incluso formó parte del patronato del club de fútbol Pumas.
Sin embargo, la elección de una universidad privada para sus hijos respondió a factores muy específicos:
Enfoque empresarial y seguridad: La familia buscó una preparación académica sumamente orientada a los negocios y la alta dirección, ideal para gestionar un grupo corporativo de escala global. Por otro lado, influyó un tema de seguridad y privacidad. Durante los años 80, Slim ya era una figura pública sumamente relevante en México, por lo que una institución privada ofrecía un entorno mucho más controlado para sus hijos, reduciendo la alta exposición pública que habrían tenido en los campus de la UNAM.
Este tipo de decisiones suele ser bastante común en el ámbito empresarial del país, donde fundadores que se formaron en el sistema público prefieren que las siguientes generaciones se eduquen en centros privados especializados en negocios.