El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) aprobó un nuevo esquema de colaboración con la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) que permitirá acelerar la construcción de Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), con una primera etapa que contempla cuatro instalaciones en el Estado de México y una inversión superior a 244 millones de pesos.
19 de agosto 2026 - 09:00
IMSS alegra a miles de trabajadores y pensionados tras este anuncio de Zoé Robledo en Edomex
La nueva estrategia contempla cuatro instalaciones para atención infantil y una inversión conjunta superior a 244 millones de pesos.
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El anuncio fue realizado por el director general del IMSS, Zoé Robledo, durante una sesión extraordinaria del H. Consejo Técnico del Instituto. La estrategia busca reducir los tiempos de ejecución, mejorar la supervisión de los proyectos y establecer mecanismos más precisos para vigilar el uso de los recursos públicos destinados a estas obras.
Aunque los nuevos centros están enfocados principalmente en la atención de niñas y niños, el proyecto tiene una repercusión directa para miles de familias vinculadas con el Seguro Social. La ampliación de la infraestructura de cuidado infantil busca atender a menores desde los 43 días de nacidos y hasta los cuatro años, mediante espacios construidos específicamente para ofrecer este servicio.
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La aprobación del modelo representa un cambio en la manera de coordinar las obras. El IMSS mantendrá las funciones relacionadas con la definición de necesidades, la asignación de recursos, la recepción de los inmuebles y la operación de los servicios, mientras que la SICT aportará su experiencia técnica y operativa en materia de infraestructura.
El objetivo central es evitar que la construcción de los nuevos CECI avance de manera fragmentada. Con la colaboración entre ambas instituciones se pretende establecer procesos coordinados y responsabilidades específicas, de modo que cada etapa de los proyectos pueda ser supervisada con mayor claridad.
Zoé Robledo explicó que esta coordinación permitirá avanzar con mayor rapidez en una estrategia destinada a ampliar la capacidad de atención infantil. La intención es que la infraestructura pueda responder a las necesidades de las familias y que las obras lleguen a la etapa de operación sin retrasos derivados de una falta de coordinación institucional.
La primera fase de este programa estará concentrada en el Estado de México, donde se proyecta la construcción de cuatro CECI. En conjunto, las obras representan una inversión de más de 244 millones de pesos, destinada a crear espacios con diferentes capacidades de atención.
El proyecto contempla un centro para 250 niñas y niños en Valle de Chalco, mientras que Tlalnepantla de Baz y Nezahualcóyotl tendrán instalaciones con capacidad para 150 menores cada una. El cuarto inmueble será construido en Chalco y contará con espacio para 110 niñas y niños. La capacidad de los centros fue definida de acuerdo con cada proyecto. Valle de Chalco tendrá la instalación de mayor tamaño, con 250 lugares, seguido por los CECI de Tlalnepantla de Baz y Nezahualcóyotl, que dispondrán de 150 lugares cada uno.
En Chalco, por su parte, se construirá un centro con capacidad para 110 menores. En total, los cuatro proyectos contemplan 660 lugares, lo que permitirá ampliar la infraestructura disponible para las familias que requieran este servicio. La participación de la SICT no significa que el Seguro Social deje de tener control sobre los servicios que se ofrecerán en los nuevos centros. El modelo establece que el IMSS continuará siendo responsable de aspectos fundamentales, como definir los requerimientos, asignar los recursos y recibir los inmuebles terminados.
Una vez concluidas las obras, será el Instituto el encargado de operar los servicios correspondientes. De esta manera, la colaboración se concentra principalmente en la parte de infraestructura, mientras que las funciones sustantivas del Seguro Social permanecen bajo su responsabilidad. Uno de los aspectos relevantes del acuerdo es la creación de mecanismos para fortalecer la supervisión. El modelo contempla reglas específicas para la revisión y pago de estimaciones de obra, así como procedimientos para la recepción técnica de los inmuebles.
También se dará seguimiento a las garantías y a posibles vicios ocultos después de la entrega de las construcciones. Este punto busca que los problemas que puedan aparecer posteriormente queden documentados y puedan ser atendidos conforme a las responsabilidades establecidas.
El modelo aprobado también contempla la integración de un expediente único para cada proceso constructivo. La finalidad es concentrar la documentación necesaria y facilitar el seguimiento de las diferentes etapas de las obras. on esta medida, el IMSS y la SICT buscan fortalecer la trazabilidad, transparencia y rendición de cuentas. Tener un registro integral permite identificar qué ocurrió durante la ejecución, qué pagos fueron realizados, cómo se recibió el inmueble y qué garantías permanecen vigentes.
La construcción de estos centros no representa únicamente una inversión en infraestructura. Para los trabajadores que dependen de los servicios del IMSS, disponer de espacios especializados para el cuidado infantil puede facilitar la organización familiar y contribuir a que madres y padres puedan cumplir con sus actividades laborales.
Por ello, el anuncio de Zoé Robledo adquiere relevancia más allá del monto destinado a las obras. Los cuatro CECI del Estado de México representan la primera etapa de una estrategia de expansión, con una estructura de colaboración que busca acelerar los proyectos sin dejar de lado la supervisión y el control de los recursos públicos.
