El mercado automotor internacional ha mostrado una apertura gradual hacia el liderazgo femenino en puestos de alta dirección en los últimos años. Históricamente dominado por perfiles específicos, el sector corporativo global comienza a reconocer el talento y la capacidad de gestión provenientes de mercados emergentes como el de América Latina.
En este contexto, la historia de una profesional mexicana destaca dentro de la industria debido a su evolución laboral dentro de las agencias de la Ciudad de México. Su carrera avanzó desde los puestos operativos iniciales hasta alcanzar los niveles más altos de toma de decisiones en el extranjero.
Se trata de conocer en detalle la historia de Mayra González que, durante su gestión en Nissan México, alcanzó un hito histórico para la industria automotriz local al registrar la venta de 401,055 vehículos en 2016, consolidando una participación de mercado del 25%.
Quién es Mayra González
Nacida el 23 de febrero de 1977 en la Ciudad de México, comenzó su camino profesional desde abajo, desempeñándose como vendedora en una agencia de autos. Su crecimiento es el resultado de más de 20 años de constancia, enfoque y capacidad de adaptación frente a diversos retos.
En una charla compartida con su alma máter, la ejecutiva enfatizó que este crecimiento no ocurrió de forma imprevista, sino que detrás hay una sólida cultura del esfuerzo. Para ella, su posición actual representa la consolidación de un proyecto de vida y una ruta profesional trazada minuciosamente a lo largo del tiempo.
El trayecto incluyó múltiples desafíos. En sus inicios, realizaba traslados por carretera de hasta 22 horas para reunirse con los concesionarios del norte del país. En ocasiones, debía aguardar por horas para ser atendida, enfrentando el reto de ganarse la confianza de familias con generaciones de tradición en el negocio que, inicialmente, veían con escepticismo las propuestas de una joven ejecutiva.
El rol de Mayra González en Nissan
Entre sus aportes más significativos en Nissan Mexicana destaca el diseño de la primera estrategia para la red de distribución local, gestión que sumó más de 26,000 unidades comercializadas en 2012. Posteriormente, de acuerdo con información de la compañía, asumió la responsabilidad del desarrollo estratégico de las redes comerciales en regiones como América, Australia, China e India.
El origen de estos resultados se remonta a su época universitaria. González recuerda con especial atención la materia de Canales de Distribución, una clase que seguía con tal interés que evitaba cualquier distracción para no perder detalle de las explicaciones del docente.
La empresaria reconoce que el desarrollo de un proyecto escolar para esa asignatura fue el detonante que impulsó su crecimiento laboral. Al estructurar dicha propuesta, aplicó los conocimientos y el entusiasmo transmitidos por su profesor, a quien, junto con otros académicos de la institución, atribuye una influencia positiva en su formación profesional.