El grupo brasileño JHSF avanza con la transformación y promete reforzar la atracción de turistas del segmento de lujo.
El Fasano Península busca redimensionar el turismo de lujo en Punta del Este.
Punta del Este se encamina hacia una de las mayores inversiones privadas de su historia reciente. El grupo brasileño JHSF avanza con la transformación del actual Enjoy en Fasano Península, un proyecto cuya inversión global fue estimada entre 400 y 500 millones de dólares, que modificará sustancialmente uno de los puntos más emblemáticos de Playa Mansa.
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Las obras ya están en marcha y representantes del grupo presentaron nuevos detalles del proyecto, además de abrir las puertas del establecimiento para mostrar el avance de una transformación que se realizará sin detener completamente la actividad del complejo.
Ámbito participó este jueves de la recorrida donde estuvieron los actuales representantes de Enjoy Javier Azcurra y Diego Berná, además de la destacada presencia del director del proyecto Fasano Península, el brasileño Rodrigo Galvao.
Azcurra, director de hotel, comparó la dimensión del proyecto con el impacto que significó la llegada del Conrad hace casi tres décadas. “Va a ser un nuevo punto de inflexión 30 años después de lo que fue ese desembarco y ese cambio tan relevante para nuestro destino, para la península”, afirmó.
Para Azcurra, no se trata únicamente de una transformación edilicia, sino de un cambio en el modelo de negocios del complejo. “Transformación no solamente desde lo edilicio, sino también un modelo de negocios que incorpora nuevas propuestas, que incorpora un mall, un shopping, renueva un casino, hotel y gastronomía, sala de espectáculos”, explicó.
El ejecutivo destacó además la dimensión económica y laboral que tendrá el proyecto para Maldonado. Será, sostuvo, “un espacio de desarrollo para nuestra gente, un espacio de trabajo y oportunidades".
La apuesta apunta también a incrementar la llegada de visitantes internacionales durante los meses que están fuera de la temporada alta. Azcurra señaló que la nueva propuesta permitirá que “a lo largo del año, el turista brasileño, el turista de alto poder adquisitivo, también tenga una posibilidad y una propuesta para disfrutar acá en Punta del Este”.
Uno de los principales desafíos será realizar una reforma de gran magnitud mientras el establecimiento continúa funcionando. Según explicó Azcurra, el cronograma está dividido.: “Son dos etapas. La primera etapa va a estar finalizada para finales de año”, adelantó, aunque aclaró que los tiempos están sujetos a la evolución de las obras.
La segunda fase se extenderá durante 2027: “En el segundo semestre del año próximo, ya la segunda etapa y ya la totalidad de la propiedad renovada”. A continuación llegará un tercer capítulo del proyecto. “Después vendrán las residencias, pero de eso hablaremos más adelante”, señaló Azcurra.
De esta manera, el proceso contempla primero la transformación integral del actual complejo hotelero, comercial y de entretenimiento y, posteriormente, la incorporación del componente residencial, que aumentará todavía más la dimensión inmobiliaria de Fasano Península.
Una de las mayores novedades será la construcción del nuevo shopping, que tendrá aproximadamente 20.000 metros cuadrados y estará orientado al segmento de alta gama. JHSF trasladará a Punta del Este parte del concepto que desarrolla en Cidade Jardim, su reconocido complejo comercial en Brasil.
“Cidade Jardim, el shopping que el grupo JHSF tiene en San Pablo, icónico y sumamente reconocido a nivel internacional, desembarca con una propuesta acá en la península”, explicó Azcurra. Para el ejecutivo, se trata de uno de los componentes más innovadores de la transformación.
El cambio estará acompañado por una nueva organización física y comercial del establecimiento. Hotel, shopping y casino dejarán de depender de un único acceso y tendrán identidades diferenciadas. “Vamos a tener una entrada independiente para el hotel, que va a funcionar como un negocio independiente; el mall, que va a tener su propia entrada y también va a funcionar de forma independiente; y el casino, que va a tener su propia entrada también de forma independiente”, detalló.
Los tres negocios estarán conectados, pero tendrán funcionamiento propio. “Por supuesto que sinergizarán las tres propuestas, pero son tres propuestas independientes, donde el mall creo que va a ser la gran novedad y, sobre todo, las marcas que van a estar acompañando también”, afirmó Azcurra.
La reconversión supondrá además una modificación importante del perfil del hotel. El establecimiento pasará de aproximadamente 300 habitaciones a unas 200, ya que parte de las actuales unidades serán integradas para generar habitaciones de mayores dimensiones.
La reducción de la cantidad de habitaciones forma parte de la estrategia de reposicionamiento hacia el segmento de lujo que caracteriza a Fasano. El cambio implicará también la renovación de espacios comunes, gastronomía, servicios y estándares de atención, incorporando la identidad de la marca brasileña.
El objetivo es que Fasano Península deje de funcionar únicamente bajo la lógica tradicional de un resort con casino y se transforme en un complejo de usos múltiples, con capacidad para atraer públicos diferentes a lo largo de todo el año.
El impacto laboral constituye otro de los puntos centrales de la inversión. Azcurra confirmó que los aproximadamente 1.000 trabajadores del establecimiento continúan desempeñando sus tareas pese a la magnitud de las obras. “Más allá del compromiso que ya hay de mantener los puestos, los 1.000 colaboradores siguen trabajando, aun en plena reforma”, destacó.
La apertura del shopping generará posteriormente una nueva demanda laboral, además de los puestos asociados a la propia construcción. Con el nuevo mall, agregó Azcurra, habrá “nuevas oportunidades también de trabajo, de empleo, de desarrollo para los residentes de aquí de Maldonado”.
El proyecto adquiere así relevancia para el departamento no solamente por el volumen de inversión, sino también por su efecto sobre la construcción, el comercio, la gastronomía, los servicios y el mercado laboral.
Uno de los aspectos más particulares de la transformación será que JHSF decidió mantener el establecimiento operativo mientras ejecuta las obras. Azcurra dimensionó la complejidad del proceso al señalar que se trata de “una obra muy grande, que podría llevar tranquilamente dos años con la propiedad totalmente cerrada”.
Sin embargo, explicó, la compañía optó por un camino diferente. “En este caso, la decisión del grupo fue mantener la operación, mantener la actividad”, sostuvo. La estrategia supone compatibilizar las reformas con el calendario habitual de actividades del establecimiento y con la cercanía de una nueva temporada de verano.
“Estamos poniéndole mucho foco y esfuerzo para seguir generando actividades”, afirmó Azcurra, quien adelantó que el complejo prepara su aniversario para noviembre y la tradicional Final Millonaria para diciembre. De esta manera, JHSF busca desarrollar la reconversión sin interrumpir por completo una actividad que constituye una fuente relevante de empleo y movimiento turístico para Punta del Este.
La operación tiene una dimensión estratégica que trasciende al propio establecimiento. JHSF posee una importante cartera de clientes en Brasil y desarrolla negocios vinculados con hotelería, gastronomía, centros comerciales, desarrollos inmobiliarios y otros servicios destinados al segmento de altos ingresos.
La compañía ya tiene presencia en Uruguay a través de Fasano Las Piedras, pero la adquisición del Enjoy supone un salto de escala en su apuesta por Punta del Este. El objetivo es aprovechar la capacidad de atracción de la marca y su base de clientes para incrementar la llegada de visitantes brasileños de alto poder adquisitivo, particularmente fuera de los meses centrales del verano.
Ese objetivo coincide con uno de los desafíos históricos del principal balneario uruguayo: reducir la estacionalidad y aumentar la actividad durante los doce meses del año. La combinación de hotelería, casino, compras, gastronomía, espectáculos y posteriormente residencias apunta precisamente en esa dirección.
Las cifras permiten dimensionar la escala del negocio. Mientras las dos primeras fases superan los 130 millones de dólares, los futuros dueños hablan de una proyección global de 540 millones, cifra que incorpora también el futuro componente residencial.
La primera transformación debería estar terminada hacia finales de este año y la segunda etapa durante el segundo semestre de 2027, cuando, según el cronograma presentado, la totalidad de la propiedad debería encontrarse renovada. Posteriormente llegará la fase residencial.