Marcelo Claure nació en Bolivia y construyó una trayectoria empresarial internacional antes de convertirse en uno de los principales ejecutivos vinculados con la expansión de Shein en América Latina. Su recorrido incluye telecomunicaciones, tecnología, inversiones y grandes operaciones corporativas.
Nació en Bolivia y maneja en todo Latinoamérica el negocio que más creció en México en los últimos años
Conoce la carrera empresarial que lo llevó desde las telecomunicaciones hasta uno de los mayores negocios digitales de moda de la región.
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El empresario llegó a la conducción regional de Shein en 2023, cuando la compañía anunció su nombramiento como presidente para Latinoamérica. Desde ese cargo quedó al frente de la estrategia regional de la empresa y de su expansión en mercados como México y Brasil.
Su historia empresarial ayuda a explicar por qué una compañía de comercio electrónico recurrió a un ejecutivo con experiencia en operaciones, tecnología e inversiones para desarrollar su presencia en la región.
Quién es Marcelo Claure, el CEO de Shein para América Latina
Antes de llegar a Shein, Marcelo Claure había construido una carrera en el sector de las telecomunicaciones. Su primer gran negocio fue Brightstar, compañía que fundó en 1997 y que posteriormente se convirtió en una empresa global de distribución y servicios inalámbricos. El crecimiento de Brightstar lo llevó a convertirse en uno de los empresarios latinoamericanos con mayor presencia en el sector tecnológico y de telecomunicaciones.
En 2014 vendió la compañía a SoftBank y posteriormente asumió la dirección ejecutiva de Sprint, donde participó en el proceso que culminó con la fusión de esa empresa con T-Mobile. Más adelante ocupó el cargo de director ejecutivo de SoftBank Group International y supervisó diferentes compañías de la cartera del conglomerado japonés. También estuvo relacionado con la creación del fondo de SoftBank destinado a invertir en empresas tecnológicas de América Latina.
Ese recorrido convirtió a Claure en un empresario con experiencia en negocios de gran escala antes de asumir la responsabilidad regional de Shein. El nombramiento se produjo cuando Shein buscaba fortalecer su presencia en América Latina. La compañía explicó que Claure estaría encargado de supervisar la estrategia regional y de trabajar junto con los equipos locales.
Además, el empresario tendría un papel en la formación de un consejo consultivo para la compañía en la región. Una parte llamativa del acuerdo fue que Claure también anunció una inversión de 100 millones de dólares en Shein, según el comunicado difundido por la empresa. La apuesta estaba vinculada con una estrategia de expansión que contemplaba especialmente a mercados como México y Brasil.
Para Claure, ambos países ofrecían condiciones para desarrollar cadenas de suministro regionales aprovechando el fenómeno conocido como nearshoring. La estrategia regional de Shein no se limita a vender productos a través de internet. La compañía también buscaba desarrollar una red de proveedores y fortalecer su relación con fabricantes locales.
Claure sostuvo en ese momento que la tecnología utilizada por Shein podía ayudar a transformar las cadenas de suministro de México y Brasil. El modelo de la empresa se basa en producir pequeños lotes, observar la respuesta de los consumidores y aumentar la fabricación de aquellos productos que muestran mayor demanda.
Esta estructura es diferente del sistema tradicional de grandes inventarios y producción masiva anticipada. La apuesta por América Latina buscaba adaptar ese modelo a las condiciones de la región y, al mismo tiempo, aprovechar el crecimiento del comercio electrónico.
La historia de Marcelo Claure muestra un recorrido que comenzó en Bolivia y terminó conectado con compañías globales de tecnología, telecomunicaciones, inversión y comercio electrónico. Su llegada a Shein representó un nuevo capítulo en esa carrera empresarial y colocó al ejecutivo al frente de una estrategia regional que involucraba algunos de los mercados más importantes de América Latina.
El caso también muestra cómo los grandes negocios tecnológicos buscan ejecutivos con experiencia en diferentes industrias cuando intentan expandirse hacia nuevos territorios. En el caso de Claure, su experiencia previa en telecomunicaciones, inversiones y operaciones internacionales fue el antecedente con el que llegó a uno de los mayores negocios digitales de moda de la región.
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