18 de octubre 2026 - 09:30

CFE alivia a millones de familias mexicanas tras este anuncio de Emilia Esther Calleja Alor para 2030

Emilia Esther Calleja Alor dio a conocer una estrategia que busca integrar criterios ambientales, sociales e institucionales en la operación de la empresa eléctrica.

CFE alivia a millones de familias mexicanas tras este anuncio de Emilia Esther Calleja Alor para 2030

CFE alivia a millones de familias mexicanas tras este anuncio de Emilia Esther Calleja Alor para 2030

Captura Gobierno México

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) definió una hoja de ruta para orientar parte de sus decisiones durante los próximos años. El Plan de Sostenibilidad 2026-2030 reúne 48 metas y 107 líneas de acción, con indicadores y mecanismos de seguimiento para evaluar su implementación.

El documento propone incorporar criterios ambientales, sociales y de fortalecimiento institucional a la planeación, la inversión y la operación de la empresa pública. La iniciativa también se vincula con objetivos como la soberanía energética, el desarrollo nacional y el acceso a una energía asequible.

La directora general de la CFE, Emilia Esther Calleja Alor, presentó los alcances del plan durante una sesión del Consejo de Administración. La directiva señaló que la sostenibilidad debe incorporarse de manera transversal, sin comprometer la seguridad ni la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional.

Así es el Plan de Sostenibilidad 2026-2030 presentado por la CFE

El plan fue aprobado el 29 de junio de 2026 y se elaboró con base en la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad, y su reglamento. Ese marco también contempla actualizaciones periódicas para responder a posibles cambios en las prioridades y los riesgos de la compañía.

El Plan de Sostenibilidad de la CFE establece 48 metas y 107 líneas de acción para el periodo 2026-2030.

El Plan de Sostenibilidad de la CFE establece 48 metas y 107 líneas de acción para el periodo 2026-2030.

Para definir sus líneas de trabajo, la CFE llevó a cabo un análisis de doble materialidad. Este procedimiento permitió identificar tanto los efectos que las actividades de la empresa pueden tener sobre las personas y el entorno como los factores externos que podrían incidir en su funcionamiento y sus resultados.

El análisis identificó 14 temas materiales distribuidos en tres dimensiones. La primera corresponde al ámbito ambiental e incluye biodiversidad y ecosistemas, cambio climático, gestión del agua, transición energética y emisiones.

La dimensión social reúne cuatro temas: bienestar social y protección comunitaria, equidad e inclusión, cadena de suministro, y salud y seguridad en el trabajo. El objetivo es incorporar estos aspectos a la gestión de la empresa y a la relación que mantiene con sus trabajadores y las comunidades.

El tercer bloque se enfoca en el fortalecimiento institucional y contempla seis áreas: energía accesible y asequible; ética y derechos humanos; gestión integral de riesgos; gobernanza; marco legal y transparencia; y negocio sostenible y resiliente.

A partir de este diagnóstico, el plan establece sus 48 metas y 107 líneas de acción. Entre los asuntos que busca atender se encuentran la acción climática, la eficiencia operativa, la capacitación y el desarrollo del talento, así como la seguridad y la salud de quienes trabajan en la empresa.

El documento reúne temas ambientales, sociales y de fortalecimiento institucional identificados mediante un análisis de doble materialidad.

El documento reúne temas ambientales, sociales y de fortalecimiento institucional identificados mediante un análisis de doble materialidad.

La estrategia también incorpora objetivos relacionados con la transparencia, la ética y la administración de riesgos. Estos componentes forman parte de una misma hoja de ruta para que las distintas áreas de la CFE consideren los criterios de sostenibilidad en sus decisiones.

La compañía plantea que la implementación del documento contribuirá a identificar y gestionar riesgos y oportunidades, mejorar su desempeño institucional y generar valor para las comunidades, las personas trabajadoras y otros grupos de interés. Otro de los objetivos señalados es fortalecer la rendición de cuentas y la transparencia. Además, la CFE considera que contar con criterios de sostenibilidad definidos puede favorecer el acceso a mecanismos de financiamiento sostenible para proyectos estratégicos.

El documento funcionará como una referencia compartida para las áreas de la empresa durante el periodo 2026-2030. Su alcance, por lo tanto, no se limita a compromisos ambientales: también abarca la gestión interna, las relaciones laborales, la operación y los mecanismos de control institucional.

La publicación del plan establece los objetivos y las líneas de trabajo, aunque su cumplimiento dependerá de la implementación de las acciones y de los mecanismos previstos para darles seguimiento. La CFE puso a disposición del público la versión digital del documento en su sitio oficial.

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