El joven mexicano que vendía chicles para salir adelante, forjó un fuerte carácter y fundó una compañía que ahora es líder indiscutido en México: se convirtió en millonario

La historia de "Don Cuco" y Grupo Castores es un caso de éxito sobre cómo el trabajo duro y la ética empresarial pueden dominar el mercado logístico en México y Estados Unidos.

Don Cuco, el fundador de Grupo castores.

En el competitivo mundo del autotransporte de carga, pocas historias reflejan tan fielmente el espíritu del emprendedor mexicano como la de Refugio Muñoz Herrera. Mejor conocido en el sector como "Don Cuco", su trayectoria es un testimonio vivo de que los grandes imperios corporativos a menudo se forjan desde las bases más humildes.

Lo que hoy es Grupo Castores, una de las empresas de logística y transporte más imponentes del país, nació de la visión de un hombre cuya infancia estuvo marcada por la necesidad, pero también por una inquebrantable ética de trabajo.

De vender chicles a fundar un imperio logístico

La historia de Muñoz Herrera no comenzó en una sala de juntas, sino en las calles. Desde muy temprana edad, "Don Cuco" tuvo que enfrentarse a la realidad del comercio informal vendiendo chicles para salir adelante. Lejos de desanimarlo, esta etapa forjó en él un carácter resiliente y una aguda visión para los negocios.

Ese instinto comercial rindió sus frutos definitivos en 1974, año en el que fundó Grupo Castores. Lo que inició como un modesto proyecto de transporte, rápidamente se convirtió en un pilar fundamental para la conectividad y el flujo de mercancías a lo largo y ancho de la República Mexicana.

Grupo Castores en cifras: el gigante del asfalto

Hoy en día, la semilla que plantó "Don Cuco" ha germinado en una corporación multinacional que dicta el ritmo del autotransporte. Para entender la magnitud de la empresa en la actualidad, basta observar su músculo operativo:

• Fuerza laboral: Más de 15,000 empleados directos que sostienen la logística diaria.

• Músculo rodante: Una imponente flota que supera los 7,000 camiones recorriendo las principales rutas comerciales.

• Presencia de mercado: Liderazgo consolidado no solo a nivel nacional, sino con una participación estratégica en el mercado internacional.

La nueva generación y el agresivo plan de expansión

El éxito de las empresas familiares radica en su capacidad para transicionar hacia el futuro sin perder su esencia. Actualmente, la gestión de Grupo Castores se encuentra bajo el liderazgo de su nieto, Marco Muñoz Anaya, quien ha tomado el volante con un plan de negocios sumamente ambicioso.

Aprovechando el impulso del comercio binacional y las oportunidades logísticas, la nueva administración tiene objetivos claros a mediano plazo:

• Dominio nacional: Establecer una red de más de 1,000 sucursales operativas en todo México.

• Conquista internacional: Ampliar y consolidar agresivamente su presencia en los Estados Unidos.

A pesar de este crecimiento acelerado, la directiva mantiene intacto el ethos empresarial heredado por su fundador: la ética por encima de todo. En una industria feroz, Grupo Castores se ha distinguido por mantener un respeto irrestricto hacia la competencia, estableciendo un estándar de calidad y honorabilidad que continúa marcando la pauta en el sector logístico mexicano.