21 de octubre 2026 - 23:00

Nació en la CDMX, se formó en la Universidad Iberoamericana y hoy es un destacado directivo del Grupo Modelo

Diversas universidades mexicanas han dado lugar a múltiples empresarios en toda la historia contemporánea de México. Conoce a uno de ellos.

Nació en la CDMX, se formó en la Universidad Iberoamericana y hoy es un destacado directivo del Grupo Modelo

Nació en la CDMX, se formó en la Universidad Iberoamericana y hoy es un destacado directivo del Grupo Modelo

Valentín Díez-Morodo es uno de los empresarios mexicanos más reconocidos por su trayectoria en el sector cervecero y su participación en consejos de administración de grandes compañías. Nacido en la Ciudad de México, estudió Administración de Empresas en la Universidad Iberoamericana, donde se graduó con honores y fue el primer egresado de esa carrera. Su trayectoria profesional quedó especialmente vinculada con Grupo Modelo, donde fue reconocido por su papel en la expansión internacional de sus marcas.

A lo largo de su carrera, Díez-Morodo ocupó puestos directivos y de asesoría en empresas de distintos sectores, entre ellos el financiero, el industrial y el de las telecomunicaciones. También asumió responsabilidades en organismos empresariales dedicados al comercio exterior, la inversión y la competitividad de México, lo que amplió su influencia dentro de la iniciativa privada.

Su nombre también está ligado a una de las operaciones empresariales más importantes de la historia reciente del país: la venta de Grupo Modelo a AB InBev en 2013, una transacción valuada a precios altos. Aunque su trayectoria permite dimensionar su peso en el mundo de los negocios, no existe una cifra pública y verificable en las fuentes consultadas que permita establecer con precisión a cuánto asciende su fortuna personal.

Quién es Valentín Díez-Morodo: su historia

Valentín Díez-Morodo nació en la Ciudad de México en junio de 1940 y desarrolló su formación académica en instituciones mexicanas y estadounidenses. En la Universidad Iberoamericana cursó la licenciatura en Administración de Empresas, de la que fue el primer graduado con honores, y posteriormente realizó estudios de posgrado en Mercadotecnia, Ventas y Administración de Personal en la Universidad de Michigan, en Ann Arbor.

Su vínculo con el mundo empresarial también estuvo marcado por la historia de su familia. Su padre, Nemesio Díez Riega, tuvo una relación importante con la distribución de las cervezas de Grupo Modelo en Toluca, Estado de México, y ese entorno acercó a Valentín al negocio cervecero desde una etapa temprana de su vida profesional.

En 1966 se incorporó a Grupo Modelo, compañía en la que construyó una carrera que lo llevaría a ocupar puestos ejecutivos y a participar en la estrategia de comercialización y exportación de sus productos. Su trabajo contribuyó al posicionamiento internacional de marcas como Corona, que amplió su presencia en mercados de todo el mundo.

Con el paso de los años, Díez-Morodo extendió su actividad más allá de la industria cervecera. Se convirtió en una figura habitual de los consejos de administración y ocupó cargos de responsabilidad en organizaciones empresariales, además de mantener una relación estrecha con la Universidad Iberoamericana, institución en la que también participó como docente y benefactor.

Cómo creció en el sector empresario y a cuánto asciende su fortuna

El crecimiento profesional de Valentín Díez-Morodo estuvo relacionado con la expansión comercial de Grupo Modelo y su capacidad para desarrollar negocios en mercados internacionales. Su experiencia en ventas y exportaciones lo consolidó como una figura relevante para la internacionalización de las cervezas mexicanas, especialmente Corona, y posteriormente continuó vinculado con la compañía como presidente de su Consejo Consultivo.

Uno de los hitos de su trayectoria fue la venta de Grupo Modelo a AB InBev en 2013, operación que alcanzó un valor aproximado de 20.100 millones de dólares y fue su gran salto patrimonial. La transacción permitió que el grupo cervecero belga adquiriera el control de la compañía mexicana, mientras Díez-Morodo mantuvo su relación con el negocio desde posiciones de asesoría y participación en sus órganos directivos.

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