El presidente de Conaprole defendió el cierre de la planta en Rivera: "No tiene viabilidad"

Gabriel Fernández criticó las medidas sindicales en torno a la decisión de la cooperativa y aseguró que "se fueron un poco de las manos".

Gabriel Fernández aseguró que el cierre de la planta es irreversible. 

El presidente de la Cooperativa Nacional de Productores de Leche (Conaprole), Gabriel Fernández, aseguró que el cierre de la planta en Rivera es irreversible debido a su invalidad económica, aunque aseguró que están buscando propuestas para los trabajadores que se quedan sin empleo.

Ante la caída de la venta de leche en sachet, la cooperativa anunció a comienzos de este mes el cierre de la planta en Rivera, programado para el 31 de octubre y como motivo de una reestructuración de Conaprole. Esto, provocó la reacción del sindicato que desde entonces ha estado llevando a cabo medidas en contra del cierre y ha participado de reuniones tripartitas con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS).

Sin embargo, las tensiones entre la empresa y el sindicato continúan y un posible arreglo se encuentra lejos de un horizonte próximo. “La cooperativa ha mantenido silencio porque nos parecía importante no agregar elementos que pudieran complejizar la negociación. El tema es que los hechos y las declaraciones que ha habido de la otra parte nos obligan a aclarar algunos puntos” , indicó en conferencia de prensa el presidente de la cooperativa.

“Conaprole es la principal empresa láctea de Uruguay y de América Latina. Pero tiene la obligación de ser una empresa viable y sustentable. Eso quiere decir que tiene que cuidar a todos los actores vinculados a la cooperativa. Hay más de 15.000 personas que trabajan en el entorno de la cooperativa. Eso nos obliga a ser responsables y tomar decisiones que ayuden a la viabilidad de la operativa”, aclaró Fernández.

La caída en las ventas explicaría su cierre

Acorde al presidente, las ventas de leche en sachet ha caído significativamente en el último tiempo y sería la razón por la que optaron por cerrar la planta en Rivera. “Hoy Conaprole elabora leche blanca en sachet en dos plantas: en Rivera y en Montevideo. La planta de Rivera, que es chica y tiene muchos años, recibía la leche de 140 productores que eran de la cuenca del norte; de esos quedan hoy 14. Ha perdido en los últimos años aproximadamente un 60% de sus ventas", explicó.

"Eso ha llevado a que hoy la planta tenga una escala que no la hace viable. Si a eso le agregamos que la disminución de la leche no solo se ha dado en la frontera sino en todo el país, también provoca que el centro de Montevideo tenga capacidad ociosa y que pudieran entrar en su capacidad varias veces la producción de Rivera”, añadió.

En ese sentido, remarcó que la situación de la planta es irreversible y que no hay posibilidad de mejora debido a que no cumple con las expectativas de la cooperativa ya que requiere una inversión que ronda los 4 millones de dólares y las maquinarias viejas tienen repuestos que son difíciles de conseguir. "Si dejamos de elaborar en la planta de Rivera y pasamos a hacerlo en Montevideo, Conaprole genera ahorros y eficiencia por un valor de 1,5 millones de dólares por año”, comentó.

Las intenciones de negociar con el sindicato

Por otro lado, el presidente se refirió a la situación sindical y remarcó las buenas intenciones de la cooperativa de poder llegar a un acuerdo. "Le planteamos al sindicato, con tiempo, seis meses de anticipación al 31 de octubre, la intención de negociar y conversar para buscar el menor daño posible a los 21 funcionarios de la planta de Rivera", remarcó y aseguró que incluso han ofrecido hacerse cargo de los gastos que generaría que sus trabajadores se muden a otra planta.

"También hemos planteado que, de acuerdo con el Poder Ejecutivo, está la posibilidad de un seguro de paro extendido con un complemento del orden de $95.000 por lo menos por un año para aquellos que necesitan un tiempo para acomodar sus circunstancias. Y a quienes no quieran optar por ninguna de esas dos alternativas, la posibilidad de un despido incentivado", agregó.

Así, el presidente insistió en que la decisión está tomada pero que tienen el objetivo de llegar a un acuerdo con sus trabajadores, a pesar de no estar de acuerdo en las formas y en asegurar que "se les fue de las manos". "Ninguna empresa anuncia seis meses antes el cierre de una planta, salvo Conaprole, y lo hace con la buena intención de buscar el mejor mecanismo para las partes. Lo que planteamos es que estamos dispuestos a conversar el cómo, pero el cierre de la planta es irreversible", dijo.

"Los números implican que la decisión sea irreversible porque tenemos que tener una empresa competitiva. La planta no tiene viabilidad. Hay que trabajar en cómo solucionarle la vida a los funcionarios y no generar esto que es pérdida para todas las partes", sentenció.