El cierre parcial y la tensión persistente en el estrecho de Ormuz, la principal vía marítima para el comercio mundial de petróleo y gas, dispararon los costos internacionales de las resinas y derivados petroquímicos utilizados para fabricar envases, piezas industriales y productos plásticos en la industria uruguaya.
La guerra en Medio Oriente duplica los costos en la industria del plástico y presiona a toda la cadena de consumo
En el mercado local, la volatilidad obligó a industrias y proveedores clave a operar bajo lógica de emergencia, eliminando la estabilidad comercial.
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Uruguay importa la totalidad de sus insumos petroquímicos desde Brasil, EE.UU. y Medio Oriente. El conflicto bélico redujo la oferta global y obligó a las fábricas a utilizar materiales alternativos.
El impacto fue tan abrupto que algunas empresas locales comenzaron a advertir a sus clientes que solo pueden sostener listas de precios durante 24 horas, ante la extrema volatilidad del mercado internacional.
"La materia prima, en algunos casos, prácticamente se duplicó su valor con respecto al valor que tenía en los meses de febrero y marzo", afirmó Agustín Tassani, secretario de la Comisión de Ambiente de la Cámara de Industrias del Uruguay, directivo de la Asociación Uruguaya de la Industria del Plástico (AUIP) y gerente de operaciones de Atma.
Según explicó, los valores internacionales ya alcanzan niveles comparables a los registrados durante la pandemia. "Los precios a los cuales hemos llegado son similares a los de la pandemia", sostuvo.
El efecto Ormuz: petróleo caro y plásticos bajo presión
El estrecho de Ormuz concentra cerca del 20% del comercio global de petróleo y gas, dos insumos fundamentales para la producción petroquímica mundial. La guerra en Medio Oriente alteró la logística, encareció el transporte y tensionó el abastecimiento de materias primas utilizadas por la industria del plástico.
Uruguay depende casi totalmente de insumos importados para abastecer a este sector, las compras llegan principalmente desde Brasil, Estados Unidos y Medio Oriente, aunque el conflicto redujo la participación de proveedores de esa región.
Tassani explicó que muchas empresas trabajan con sistemas de precios atados a valores internacionales de reposición, por lo que las subas se trasladan rápidamente a toda la cadena productiva. "Nosotros trabajamos normalmente con los precios de reposición, que es lo que tenemos que recuperar; los precios actuales ya están afectados por los precios nuevos", señaló.
Restricciones y materiales alternativos
Aunque por ahora no existen problemas generalizados de abastecimiento, la industria reconoce que comenzaron a aparecer restricciones en algunos materiales específicos. "Hay algunos materiales que hay que utilizar, lo que llamamos contratipos, no el material de siempre sino un material alternativo”, explicó Tassani.
La industria del plástico abastece tanto al consumo masivo como a cadenas industriales estratégicas, entre ellas frigoríficos, lácteos, farmacéuticas y fabricantes de envases. Eso implica que la presión sobre costos puede terminar trasladándose a una amplia variedad de productos de consumo cotidiano.
El mercado ya opera con lógica de crisis
La volatilidad internacional ya cambió la dinámica comercial en el mercado local. Algunos comercios comenzaron a trabajar prácticamente con lógica de emergencia. Uno de los casos mencionados por el sector es el de Valdivia, que comunicó a sus clientes que no puede garantizar precios estables por más de un día debido a la incertidumbre internacional y la velocidad de los aumentos en los insumos.
La preocupación empresarial no pasa solo por la suba actual, sino también por la dificultad de prever cuándo llegará una normalización.
"Estos precios que tuvieron una alza muy rápida probablemente desciendan de una manera mucho más lenta aún si el conflicto se resolviera mañana", advirtió Tassani. El escenario refleja cómo la guerra en Medio Oriente ya empezó a impactar mucho más allá de la energía y los combustibles.