Pablo Serrao, Country Manager de GE Healthcare Argentina, destacó que la pandemia provocó -en el sistema de salud en general y en la compañía en particular- “una transformación cultural”. “Desde los primeros casos de covid, no paramos de transformarnos. Otro punto importante fue la aceleración de la transformación. Nosotros teníamos muchos productos, muchas soluciones, que se estaban pensando para más adelante, pero la pandemia nos obligó a aplicarlas. Ya estamos viviendo en el futuro. Un ejemplo es el desarrollo de la inteligencia artificial, que eran cosas que se veían para el futuro. Son soluciones que implementan todos: porque mejora la actividad, ayuda a un mejor diagnóstico”.
“Nosotros tenemos una división de productos que es telediagnósticos. Que es que un radiólogo pueda dar un diagnostico a cualquier lugar del mundo, por ejemplo. Es una de las aceleraciones que se nos dio. Antes el médico tenia uno o dos lugares donde trabajaba, y hoy puede concentrar en su casa ver estudios de imágenes de varios centros. E incluso podría hacerlo en todo el mundo. Con soluciones de acceso remoto, se puede seguir dando servicios. Es una de las cosas que se aceleró mucho”, graficó Serrao.
Además, destacó que otro aspecto que se buscó durante la pandemia fue “darle más productividad a los equipos”. “La única variable que le queda a los prestadores para tener una mayor rentabilidad, es atender más pacientes. Pero nosotros desde la empresa que podemos hacer que los equipos tengan una variable de mayor utilidad. Equipos más rápidos, pueden complementar la pérdida de competitividad. Con inteligencia artificial, que hace que el estudio sea más rápido con la misma o mejor calidad”.
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