Ahora el Mantecol será hermano de las Express

«Es demasiado temprano para especificar qué va a pasar en cada país en que están Kraft y Cadbury. De todos modos, la fusión es para crecer y no para recortar costos ni personal. Estuve en Buenos Aires hace poco, y en los quioscos conviven nuestros chocolates Milka con los Cadbury, y la elección se basa en el gusto de cada consumidor. Y, además, ahí Cadbury tiene un tanque como el Mantecol, que ni se nos ocurriría reemplazar». Desde Chicago, donde Kraft tiene su cuartel general, el vocero Michael Mitchell conversó con este diario sobre las repercusiones globales que tendrá la compra de la chocolatera británica por su empresa.

El ejecutivo aseguró que se trata de «una operación altamente complementaria, que apunta a acelerar el crecimiento de ambas compañías a través de incrementar su escala. Desde ya, esto implicará una mayor presencia en los mercados en desarrollo». En este sentido, agregó Mitchell, su propia organización «es muy fuerte en Brasil, pero no en India, y Cadbury es fuerte en la India pero no tanto en Brasil. La unión nos dará una gran ventaja en esos mercados».

Admite que la idea es «integrar a Cadbury dentro de Kraft», lo que obviamente implica que en el mediano plazo la empresa británica desaparecerá como tal para convertirse en una unidad de negocios de la estadounidense, pero agrega -en relación a la Argentina y a otros mercados- que «en cada país se hará a una velocidad diferente».

Como se recordará, Kraft Argentina pasó por una grave crisis a fines del año pasado, originada en un prolongado conflicto gremial que incluso llegó a tener episodios de violencia. Mitchell -que viajó a la Argentina en ocasión de esa crisis- aseguró que «no están previstos recortes de personal en ningún país. Los ahorros de costos proyectados, que serán de u$s 675 millones a nivel global dentro de los próximos tres años, tienen que ver con las sinergias y con el incremento de las ventas».

En la Argentina, además de las tabletas de chocolate, Cadbury le sumará a Kraft marcas como los chicles Bazooka, Beldent, Bubbaloo y Chiclets Adams, los caramelos y pastillas Clorets, Halls y Yummy, las golosinas La Yapa, Lengüetazo, Palitos de la Selva y, por supuesto, Yummy.

Varias de esas marcas fueron parte de la compra de Stani en 1993 a la familia Stanislavsky. La planta de la localidad de Victoria es de 1912 y fue construida por la familia fundadora de Stani. La empresa emplea a unas 1.000 personas.

Por su parte Kraft Argentina llegó al país cuando su entonces casa matriz, Philip Morris, compró a nivel global a su compatriota Nabisco, que a su vez le había adquirido la histórica Terrabusi a la familia Montagna por la misma época en que Cadbury compró Stani. Desde ya, la cartera de marcas de galletitas es mítica y casi inabarcable (Express, Melba, Lincoln, Tita, Rhodesia, Club Social), y después le compró las Cerealitas a Canale e importó las Oreo, e inventó las Pepitos y las Club Social, entre otras.

En chocolates fabrican o importan Toblerone (producto de la compra de la suiza Suchard por Nabisco), Milka y Shot, entre las más conocidas y bebidas en polvo (Tang, Verao, Clight), pastas (Canale, Vizzolini, Don Felipe).

Aparentemente, en el único sector en el que habría superposición de productos es el de los chocolates.