Guía para lanzar negocios sustentables

En el mundo cada vez más surgen negocios que buscan responder a alguna problemática social o ambiental. En la Argentina hay un ecosistema en crecimiento. Ámbito Biz consultó a especialistas, quienes dieron cinco tips para embarcarse en este tipo de emprendimiento.

El crear un negocio es un desafío fascinante, pero ¿qué pasa si además se quiere realizar un aporte significativo a la sociedad? En el mundo cada vez más se lanzan emprendimientos sustentables que más allá del rendimiento económico buscan atender a una problemática social o ambiental en una escala determinada. Ámbito Biz consultó a especialistas, quienes delinearon al menos cinco claves a tener en cuenta a la hora de encarar este tipo de negocio. Identificar un propósito, reunir un capital social, buscar financiamiento acorde, trabajar en redes y pensar globalmente son los puntos nodales para comenzar a emprender.

"Están apareciendo muchos emprendimientos que ya tratan a la sustentabilidad como un elemento de diferenciación competitiva", sostiene Alejandro Roca director ejecutivo del IARSE y explica que es una tendencia que se consolida a nivel local. De hecho en el proyecto de ley de emprendedores, que cuenta con media sanción en el Congreso, se promueve la creación de empresas con beneficio de interés colectivo algo que podría sumar para expandir este modelo de negocio.

A la hora de montar un proyecto los especialistas coinciden en que el primer punto a definir es el propósito. Deben surgir preguntas como ¿qué se busca con el negocio más allá de la rentabilidad? Y si, además, a través del producto o servicio se busca crear valor social o ambiental. "Hay que tener bien claro cuál es la problemática que uno quiere atender a través del emprendimiento", explica Daniela Kreimer, directora ejecutiva de Ashoka.

"Es importante definir bien una visión. Qué es lo que se quiere lograr con estas tendencias de sustentabilidad y preguntarse cuáles van a ser la soluciones innovadoras para la sociedad", resume por su parte María Irigoyen, directora de proyectos de Reporte Social.

También desde el inicio hay que planificar cómo puede escalar ese proyecto y si su impacto será en la comunidad cercana o puede ampliarse a otras latitudes. Según Roca el mercado está mirando con buenos ojos a las empresas que suman valor distintivo lo que se traduce en compras o inversiones.

La segunda clave es tener en cuenta cómo se construirá el capital social de la empresa, analizar con quién se va a relacionar, quién es el público objetivo del bien o del servicio que se está desarrollando. "Es necesario conocer al destinatario y construir con él", propone Kreimer y sostiene que el emprendedor social tiene que generar dispositivos horizontales en donde todos sean protagonistas activos.

El tercer punto está relacionado con los inversores, la búsqueda de financiamiento puede ser múltiple pero en la Argentina están apareciendo fondos que invierten en proyectos de triple impacto. "Es incipiente aún pero hay empresas que supieron captar fondos de inversores locales y escalar a nivel global", acota Roca. Kreimer señala que en el país se puede canalizar a través del BID y el FOMIN. "Son fondos que buscan proyectos que generen impacto social y que sean rentables", resume.

El trabajo en redes también es imprescindible para que este tipo de negocio prospere. Según los entendidos las organizaciones se relacionan más desde la colaboración que desde la competencia, por eso alientan a que se participe en jornadas con pares, que aprendan a contar bien sus historias ya que en esos ámbitos además de conocer otros emprendimientos surgen alternativas de negocios. También destacan que es importante buscar apoyo en los gobiernos locales, provinciales y nacionales que suelen tener programas y beneficios para emprendedores.

Por último recomiendan tener una mirada global y ser consciente de que el mercado sustentable en nuestro país tiene por ahora tiene poco volumen. Por lo que una alternativa es motorizar ventas al exterior. Un ejemplo es lo que sucede con la fruta orgánica, que se exporta más de lo que se consume en el mercado local. "Muchas veces este tipo de emprendimiento tiene más éxito exportando al exterior que vendiendo en la Argentina", resume Irigoyen.

Pero más allá de estos cinco tips, recomiendan no perder la motivación y apostar por la innovación porque "a mayor nivel de innovación, mayor posibilidad de que transcienda el mercado".