Mirgor: amplió negocios, yendo a rubros de punta

EL RASTRO: La «huella» acumulada arrojó $ 294 millones. Con buen criterio, pasará tal suma a «reserva voluntaria» (para evitar financiamiento de alto costo). Lo último: acaba de extender su convenio con Nokia. Y los rubros nuevos pasan a pesar más que el tradicional. Mira lejos...

Balance general al 31/12/11

Objeto Social: «Equipos de aires, celulares, etcétera»

Hasta dos ejercicios atrás, definir el negocio de la compañía resultaba sumamente simple: era empresa líder en proveer «equipos de aire» para las terminales de vehículos. Con ello, fue acompañando la explosión del sector automotor y tomando energías para su crecer. El eslabón débil, que podía llegar a ser un riesgo, resultaba el estar muy atado su destino al del «monoproducto» y dependiente de la suerte de sus clientes. En tal punto comenzó una estrategia fortaleciendo la cadena, que despuntó cuando agregó equipos de aire «residenciales».

Primer paso, que fue seguido por otros más cruciales para su porvenir: abrir el abanico de negocios hacia lo que constituyen los rubros «de punta», tecnológicos, realizando acuerdos con Nokia para fabricar los celulares de marca líder. Y para equipamiento doméstico ya producía «microondas», hasta rematar 2011 dando otra gran nota: comenzando a fabricar televisores, DVD, Blue Ray y equipos de audio. (En tal caso, para la marca LG.) Sus efectos fueron claros, en 2011 facturó por $ 3.373 millones: y nada menos que duplicando ingresos de 2010. Utilidad bruta de $ 363 millones, con línea final en los $ 81 millones (sobre los $ 31 millones escasos del año previo). Lo más alto en lo «operativo» y genuino databa de 2007, con $ 61 millones anuales, que ahora resultaron $ 140 millones. Exigencia de mayores esfuerzos, para cubrir el notable movimiento expansivo en rubros, que lleva adelante en el concepto de empresa del renglón de las «dinámicas». El año 2011 resultó el año del gran paso...