En el seminario «La industria de medios en Argentina» organizado por la auditora KPMG, se evaluó que, por año, la televisión paga pierde entre 250 a 300 millones de dólares. La facturación anual de la TV paga es de 1.200 millones de dólares, ya que cuenta con 4.900 mil abonados a la televisión por cable y 300 mil a la televisión satelital. Es decir, 52% de los hogares del país tienen algún servicio de TV paga. Según Horacio Gennari, director general de Business Bureau, la televisión por cable pierde esta cifra por diversas razones, entre ellas, hogares colgados ilícitamente, cableoperadores que no pagan por los derechos de transmisión de las señales, decodificadores ilegales que captan señales premium, insercionesindebidas de publicidad (encubriendo la publicidad emitida desde Buenos Aires), entre otros. Gennari indicó entre los perjudicados a los programadores, los cableoperadores, el fisco por dejar de percibir impuestos determinados, los hogares (por malas recepciones de señal), productoras y artistas.
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En el seminario se debatieron aspectos relativos a la eficacia o vulnerabilidad de las metodologías para evitar el fraude en la televisión por cable.
Por su parte, Walter Burzaco, Presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable, indicó: «El servicio de televisión por cable no es el único que registra las pérdidas porque, si lo traducimos en impuestos que el Estado no cobra a causa de la clandestinidad, el proble ma es aún mayor, ya que entre IVA, COMFER, derechos autorales y tasas municipales, el Estado pierde anualmente 135 millones 435 mil pesos».
Actualmente se están implementando sistemas de control que permiten detectar en cualquier lugar de América Latina, España y Estados Unidos, en solo 24 horas, las emisiones ilegales de contenidos no autorizados.
En tanto, las perspectivas de crecimiento en exportación de contenidos se prevé entre 30% y 40% para 2004, según Ricardo Kon, Director de Desarrollo y Gestión de Cuatro Cabezas, quien comentó que la productora está exportando principalmente formatos a Francia, España, Chile, Brasil y México.
Al analizar las perspectivas de la televisión abierta, Jorge Pérez Bello, presidente de « Telefe», señaló que «la industria de la televisión es de las más competitivas que hoy tiene nuestro país. Nuestros productos se venden en todo el mundo, y junto con ellos se vende la marca país. Detrás de los diversos formatos audiovisuales, se proyectan las imágenes, la cultura, las costumbres argentinas. Se trata de un producto de altísimo valor agregado, cuyo retorno al país también se mide por el interés que despierta decir quiénes somos, qué hacemos y qué queremos».
Entre las principales fortalezas de la industria de la televisión, destacó la capacidad técnica comparable a los mejores estándares internacionales, los recursos humanos altamente calificados y la trayectoria exportadora de algunas empresas, lo cual genera posicionamiento internacional y comercialización. En tanto, entre las principales amenazas, remarcó las barreras para acceder a nuevas tecnologías con alta definición y altos aranceles que no distinguen entre equipamiento para producción y equipamiento hogareño. Pérez Bello indicó que el paso significativo será la llegada de la televisión digital, que provocará una revolución como lo fue el paso del blanco y negro al color, pero de mayores proporciones, aunque afectará de modo muy diferente a profesionales y usuarios.
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