Brito: “No me gustan las políticas de shock”

Jorge Brito

 Jorge Brito, accionista mayoritario del Banco Macro y presidente de la Asociación de Bancos Privados de Capital Argentino, otorgó una entrevista al diario El País, en la que habló sobre los diferentes aspectos de la economía local y de lo que puede acontecer con el cambio de Gobierno. Destacó respecto del tipo de cambio, la importancia de hacer una política gradual. Estas fueron sus principales afirmaciones:

•Este Gobierno en los últimos cuatro años ha hecho una cantidad de cosas que lo ha alejado del mundo. Puso el cepo cambiario para cuidar las divisas y hoy no tiene divisas, mintió en todos los índices estadísticos, que determinan la credibilidad, apuntaba a terminar con todos los problemas del CIADI y del Club de París y terminó yendo en sentido contrario. Se ha generado un sesgo de que todo se puede hacer desde el Estado mientras el sector privado es malo. No estoy en contra del Estado ni digo que el sector privado es más eficiente, sino que una economía se mueve en función de inversiones. Para que haya inversiones, el capital tiene que tener rentabilidad. El Estado tiene que mirar que ningún sector se exceda, pero no podemos prescindir de los capitales.

• El ajuste es el discurso del Gobierno para asustar a la gente. Yo no veo que el ajuste haya dado resultados en ninguna parte del mundo. Sí hay que ordenar: ningún país del mundo tiene un 7% del PBI de déficit fiscal, ni tipo de cambio retrasado, déficit de la balanza comercial. Simplemente hay que volver a ser competitivos.

•En la economía lo más importante es la confianza. El 10 de diciembre el presidente que asuma el poder tiene que hacer un discurso en el que diga cuál es la situación de Argentina y cómo va a seguir. Es muy fácil dejar un Banco Central que tiene divisas para llegar hasta diciembre. Vamos a vivir una transición, pero no para generar más desempleo sino para vivir en un mundo mejor.

• Si uno ve una encuesta y ve que el 60% de la gente cree que va a ganar Macri y Macri gana por 10 o 13 puntos porcentuales de diferencia, no es el mercado. Nadie puede creer que a mi compañía le va a ir bien si a la gente le va mal. Pero para distribuir tenemos que tener qué distribuir. Hoy en Argentina no hay qué distribuir.

•Con los 'holdouts' hay que arreglar de forma justa y digna. No sé si hoy es el momento en que se puede arreglar. Posiblemente haya que demostrar que la Argentina puede emitir deuda sin arreglar con ellos y después ir a arreglar. Si tengo una deuda, la tengo que saldar. Yo no le pondría una pistola al Gobierno diciéndole que en los primeros tres meses debe arreglar porque sería decirle a los 'fondos buitre' que aprovechen ese momento.

• A mí no me gustan las políticas de 'shock'. Prefiero políticas graduales. Si yo genero políticas de Estado que generen confianza y me tomo 180 días para liberar el mercado, en 180 días voy a haber generado confianza para el ingreso de capitales. Si yo libero el primer día, el dólar se puede ir a $ 20 y todos los precios de la economía se van a 20. Si genero confianza, el dólar puede estar a 14. Acá hay que pensar en hacer competitiva a la Argentina y eso depende de muchos factores, no sólo del tipo de cambio.

•Si usted entra en esta oficina y le digo una cosa, quizás me la cree o no. Si usted viene durante 90 días y yo el día 90 le planteo una cosa, usted me va a creer porque hemos generado confianza. ¿Cuál es la ventaja de liberar el cepo el día uno o el 90 si yo le estoy diciendo que voy a generar un mercado único y libre de cambio? Tenemos que parar la emisión monetaria, pero no de un día para el otro. Con el déficit fiscal pasa lo mismo. Las tarifas de servicios públicos hay que subirlas, pero no a todos, y gradualmente.

• En la historia ha quedado demostrado que el argentino piensa en dólares. Hay que generar confianza y tener una moneda. La Argentina nunca ha tenido una moneda. El presidente Kirchner tuvo cuatro años de confianza. La gente pierde la confianza porque se desajustan las variables macroeconómicas.