Los 4 grados de maduración de la cultura de aprendizaje continuo

Ante una competencia constante y sin fin, es fundamental comprender el grado de madurez cultural para el aprendizaje continuo de cada compañía.

Las compañías invierten anualmente sumas multimillonarias para capacitar y formar a sus equipos. Las proyecciones globales para este 2023 marcan un incremento del 5% respecto a años anteriores, alcanzando los 394 mil millones de dólares.

El objetivo es estar siempre actualizado y que las oportunidades de crecimiento y sostenibilidad de los negocios puedan ser aprovechadas, en lugar de desperdiciadas por falta de capacidad o atención.

Ante una competencia constante y sin fin, es fundamental comprender el grado de madurez cultural para el aprendizaje continuo de cada compañía. Lo cierto es que abrumadoramente (+70%), las compañías están en los 2 niveles más bajos de desarrollo (episódico y sensible), lo que deja mucho margen para crecer y evolucionar hasta alcanzar los dos niveles deseables (continuo y ágil).

Repasamos los 4 estadios de la cultura de aprendizaje de una organización:

• Episódico: Las oportunidades de aprendizaje se centran en programas específicos o en el diseño de soluciones para mejorar la productividad.

• Sensible: El aprendizaje se entrega a través de una combinación de programas específicos y contenido de acceso abierto.

• Continuo: El aprendizaje está enfocado en la mejora continua del rendimiento de la organización y se valora como una competencia central.

• Ágil: El aprendizaje es proactivo, alineado a la compañía, y realizado y absorbido en el flujo normal de trabajo.

En diferentes chequeos que realizamos con motivo de eventos y sesiones con responsables de RRHH y otros directivos de compañías en los 5 continentes, constatamos que, de forma sistemática, el porcentaje de empresas que se sitúan en los dos primeros niveles es de alrededor del 75%.

El futuro del aprendizaje es un ecosistema que consiste en dar y recibir, y que incita a los líderes y a sus equipos a disfrutar y aprovechar el aprendizaje. El cambio de lo puntual y reactivo, a lo continuo y dinámico es el futuro del aprendizaje y uno de los puntos clave para adaptarse con éxito a las exigentes demandas del mercado.

Managing Director de Leadership & Coaching para SELAM en BTS*.