24 de mayo 2023 - 09:44

El conflicto en Conaprole, entre pérdidas millonarias y atrasos con China

El presidente de la empresa, Gabriel Fernández Secco, comentó sobre la situación en conferencia de prensa y calificó el conflicto como caprichoso e innecesario.

El conflicto con el sindicato y Conaprole surge por la incorporación de una nueva máquina de envasado de UHT en la empresa uruguaya.

El conflicto con el sindicato y Conaprole surge por la incorporación de una nueva máquina de envasado de UHT en la empresa uruguaya.

El conflicto sindical en Conaprole sigue escalando y esta vez derivó a la pérdida de ventas de 1,5 millones de litros de leche larga vida, como así también en el pago de multas por incumplimientos en las exportaciones con China y otros países, según confirmó ayer en conferencia de prensa el presidente, Gabriel Fernández Secco.

En dialogo con la prensa, el presidente de la Cooperativa láctea calificó el conflicto con la Asociación de Obreros y Empleados de Conaprole (AOEC) como “realmente caprichoso e innecesario”, y para graficarlo sentenció que la empresa perdió 1,5 millones de litros de leche larga vida.

El conflicto sindical comenzó luego de que Conaprole invirtiera en la planta de Villa Rodríguez e incorporara nuevas máquinas de envasado, con capacidad de 15.000 litros por hora de leche larga vida. Esto llevó a que la empresa planteara una reprogramación de los turnos y las formas de trabajo, algo a lo que el gremio se opuso, en tanto consideraron que los cambios se hicieron sin previa negociación.

“Esa incorporación de tecnología solamente lo que hace es ponernos en igualdad de condiciones con las (empresas) más eficientes del mundo, generar mano de obra y posibilidades de darle al consumidor un envase más amigable y al mundo un envase moderno”, explicó Secco.

“La idea de Conaprole es que esa máquina funcione en nuestra planta de Villa Rodríguez con el padrón de trabajo con el cual recomienda el fabricante de la máquina. Es un equipo sueco, que tiene un padrón del orden de las 22 personas en dos turnos y medio, y que ojalá llegue pueda a trabajar tres turnos para poder poner más este producto en el mundo”, agregó el presidente.

Además de esto, el presidente aseguró que los tambos tuvieron que tirar entre 4.000 y 5.000 litros de leche. “Hoy tenemos 5.500.000 litros en stock y podemos industrializar 4.500.000. Si esto se mantiene, va a llegar un momento (en) que los silos no van a alcanzar, y eso va a implicar que los tambos empiezan a derramar leche”, remarcó Secco.

Las exportaciones, en peligro

Las posibles afectaciones a las exportaciones es la medida que, seguramente, preocupan a Conaprole, la empresa encargada de las colocaciones en el exterior de los productos lácteos uruguayos. Sobre todo, porque el momento de este sector en el comercio internacional es bueno.

En este sentido, las exportaciones de la industria láctea crecieron un 17% en lo que va del 2023, con la leche en polvo entera y los quesos impulsando la mejora con incrementos del 31% y el 24% en abril, respectivamente, según el último informe del Instituto Nacional de la Leche (Inale).

En términos de ingresos, esto significó 52,3 millones de dólares por las colocaciones de leche en polvo entera durante el mes pasado —un acumulado de 195,4 millones de dólares en el año—; y 9,2 millones de dólares por las exportaciones de queso en abril —un acumulado de 41,6 millones de dólares.

Estas son las cifras concretas que estarían en juego si AOEC decide implementar medidas que afecten de forma directa las exportaciones lácteas de la empresa.

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