Aluar: una serie de hechos para frenarla

EL RASTRO: Como acción, la «huella» es un capital expandido al límite y al que cuesta ganarle. La «huella» detrás es muy robusta. Con $ 932 millones «acumulados», más «reserva voluntaria» por $ 1433 millones. (Su eslabón más sólido).

1er. trimestre al 30/09/11

Objeto Social: «Producción y venta de aluminio»

Si bien todo pareció asociarse de modo desafortunado en el primer trimestral, la senda que aparece delineada hacia adelante: no es de las mejores, para que luzca a pleno. En estos tres meses asumió una reducción de margen bruto, del 58% de 2010 a un contraído 21% en lo actual, pagando la merma en el esencial primer paso de su cuadro. Habiendo facturado $ 1.499 millones le quedaron $ 308 millones directos, no lejos de los $ 288 millones del año anterior (pero, antes con ingresos de sólo $ 1.014 millones). Así es que al deducir los «gastos», el total «operativo» quedó parejo en uno y otro ejercicio. Con $ 244 millones, en cada caso.

Después, la zona roja y la novedad de una merma en el precio internacional del aluminio, que obró sobre sus «tenencias». Y donde en 2010 sumó por $ 98 millones. Filtrado en los diversos pasos, que llevó su total «ordinario» a ser inferior ahora -con $ 276 millones de utilidad- respecto de $ 313 millones de 2010.

Algo menos por lo impositivo, llevando a saldo neto del trimestre beneficio de $ 171 millones, contra los $ 197 millones del año anterior. (Si se considera en «términos reales», ante la inflación, una brecha bastante mayor que lo indicado en números «históricos». Por otra parte, a inicios de noviembre se produjo terrible inundación en zona de sus plantas y esto condiciona nivel de producción, por unos cuantos meses, al tener que hacer refacciones. En sus ratios, dentro de condición anterior, cómoda en todos los aspectos. Tiempo de atravesar al «valle», tal parece.