Antel acelera la convergencia tecnológica y proyecta u$s 750 millones de inversión

La empresa pública prevé crear nuevos puestos de trabajo y destinar recursos a 5G, fibra óptica y desarrollo de inteligencia artificial en su data center.

Antel apuesta a consolidar infraestructura propia en telecomunicaciones y datos como parte de su estrategia de soberanía digital.

Con ingresos anuales cercanos a los 1.200 millones de dólares, Antel apuesta a un ambicioso plan de inversión para sostener su liderazgo en conectividad y acelerar su transición hacia servicios tecnológicos avanzados.

En una entrevista para Radio Sarandí, el vicepresidente de Antel, Pablo Álvarez, aseguró que al asumir encontraron una empresa "saneada financieramente", pero con señales de alerta en materia de recursos humanos, tras la pérdida de más de 1.200 puestos en los últimos años. "En una empresa que funciona con menor cantidad de gente significa que esa gente está haciendo más cosas. Había una sobrecarga sobre los trabajadores", comentó.

Por otro lado, explicó que Antel "había dejado de ser seductor para quienes se dedican al expertise, sobre todo, de la tecnología de la información". Para revertir esa tendencia, Álvarez señaló que actualmente hay "240 llamados en curso para cubrir las vacantes de este año con las necesidades más importantes de la empresa a nivel técnico".

"Toda revolución tecnológica destruye trabajo, pero también crea trabajo", insistió el vicepresidente de Antel, y agregó: "Hoy hay demandas de conocimientos y tareas que la empresa no tenía y tiene, y por lo tanto debe incorporar trabajadores a esas funciones". En ese sentido, defendió la necesidad de ampliar la plantilla aun en un contexto de automatización: "Aunque parece tecnología de punta, también hay tareas absolutamente humanas. Si se rompió el cable, tiene que ir alguien".

Antel factura "unos 1.200 millones de dólares anuales" y proyecta "una expectativa de inversión en el período de 750 millones de dólares", indicó Álvarez. Además, dijo que la empresa ha transferido cerca de "200 millones de dólares a Rentas Generales" en los últimos años.

Competencia en fibra y reglas de juego

El vicepresidente de la compañía también se refirió al nuevo escenario competitivo en internet fija tras la habilitación a cableoperadores para ofrecer fibra óptica al hogar. "En 2024 se pone en competencia Antel en el sector de internet fija al hogar a través de los cableoperadores. Ahí tuvimos que hacer ajustes para emprender una nueva competencia", señaló el jerarca.

Sobre el desempeño, subrayó: "Creemos que por ahora va muy bien para nosotros". No obstante, advirtió que la competencia implica "pérdidas eventuales de ingreso" y recordó que, como empresa pública, esos recursos "dejan de ir luego a Rentas Generales".

En ese sentido, Álvarez cuestionó prácticas abusivas de los competidores en el uso de infraestructura pública: "Había empresas que estaban utilizando mobiliario urbano o postes sin pagar. Eso hace que luego sea muy fácil ofrecer precios más baratos porque no estás invirtiendo en lo que tenés que invertir". En ese marco, rechazó la idea de competencia desleal desde el Estado: "En general pasa lo contrario. Al Estado se le piden cosas que a los privados a veces se les permiten".

Data center e inteligencia artificial

Uno de los ejes estratégicos es la expansión hacia servicios digitales y tecnológicos. "Antel debe evolucionar de ser una empresa de telecomunicaciones a ser una empresa de telecomunicaciones y tecnología", sostuvo Álvarez.

En ese marco, confirmó que en el data center de Pando, se proyecta invertir en una cuarta sala para desarrollar un data center de inteligencia artificial. "Tener un data center propio de estas características en una empresa pública estatal de telecomunicaciones es algo que casi no existe en el mundo y es altamente envidiado", aseguró.

También vinculó esa infraestructura con la "soberanía en materia de telecomunicaciones" y con potenciales aplicaciones en salud, seguridad y políticas públicas. "Si tenemos la posibilidad, resguardando los datos personales como exige la ley, de trabajar con información del sistema de salud para mejorar diagnósticos apoyados en inteligencia artificial, eso es incorporar dos mundos como el de la salud y el de la alta tecnología", explicó.

En materia de red, destacó que Antel tiene "una cobertura por encima del 94% de fibra que pasa al frente de los hogares" y detalló que quedan por conectar "un pueblo de más de 1.000 habitantes y ocho pueblos de más de 500 habitantes". Con respecto al 5G, indicó que ya hay "800 sitios colocados en 2025" y que cerca del "40% de los móviles clientes de Antel tienen acceso a 5G".

Contenidos y fútbol

Álvarez defendió la incursión en contenidos y en el negocio del fútbol como parte de la estrategia de diversificación. "Para Antel apostar a los contenidos fue una de nuestras estrategias. El fútbol es uno más, con muchísimo interés, que mueve mucho la aguja", sentenció.

Sobre la negociación por derechos de transmisión, fue cauteloso: "La idea es defender el interés de la empresa pública y de sus clientes. Esa es nuestra prioridad". En paralelo, destacó el lanzamiento de contenidos en Antel TV vinculados a producción nacional y divulgación tecnológica.