El valor de la experiencia en la gestión pública

A través de la Dirección General de Relaciones con las Provincias y Municipios del Ministerio de Gobierno porteño se promueve el vínculo con otras ciudades del país para compartir experiencias de gestión y buenas prácticas buscando soluciones conjuntas y superadoras.

Gerardi Siniscalchi

Hoy en día el mundo se mueve muy rápido hacia la concentración de la población en urbes. Esto trae consigo un mayor protagonismo de las ciudades y sus gobiernos como unidades de gestión que empiezan a compartir problemáticas comunes.

En Argentina hay más de 2000 municipios, que varían desde pequeños pueblos de no más de 100 habitantes hasta grandes conglomerados urbanos, con una gran diversidad social y cultural pero que comparten temáticas: tránsito y transporte, seguridad, disposición de residuos y la calidad y diseño del espacio público.

Es por eso que es muy importante intercambiar experiencias de gestión buscando imitar lo que otros hicieron bien para evitar errores y disminuir esfuerzos.

En este sentido, el trabajo en equipo coordinado toma un lugar preponderante, ya que permite pensar las áreas urbanas bajo un criterio de planificación estratégica que soslaye las diferencias administrativas y se centre en la mejora de la vida del ciudadano.

Desde el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, particularmente a través de la Dirección General de Relaciones con las Provincias y Municipios del Ministerio de Gobierno, promovemos el vínculo con otras ciudades del país para compartir experiencias de gestión y buenas prácticas buscando soluciones conjuntas y superadoras.

Creemos que este es el camino a seguir porque tenemos como valores fundamentales al hacer por sobre el decir, y al trabajo colaborativo, como herramienta para llevar adelante grandes transformaciones.

En tres años de gestión hemos generado desde nuestro Ministerio una red de intercambio de políticas públicas con alrededor de 300 municipios a lo largo y ancho de todo el país que, a través de nuestros distintos programas, nos permiten llevar adelante foros, transferencias de proyectos y mesas de trabajo.

Así la tarea que venimos desarrollando se va transformando en un ir y venir de conocimientos y destrezas en la gestión pública que permite modelar políticas más eficientes para todos, cristalizadas en acciones concretas de colaboración recíproca.

Un ejemplo es el de la Municipalidad de Palpalá (Jujuy), la cual tiene una iniciativa llamada “Terminá la Secundaria”, basada en el Programa Adultos 2000 del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Esta política pública permite a los mayores de 18 años retomar sus estudios secundarios, de manera gratuita, para obtener el título de Bachiller con validez nacional.

Otro caso es el de La Falda (Córdoba), que inspirado en el modelo de emprendedurismo de la Ciudad, alienta la actividad emprendedora para que sus ciudadanos puedan convertirse en grandes productores.

Por otra parte, también hemos realizado trabajos a largo plazo, que abordan cuestiones del presente proyectando un futuro sustentable. En esta línea, la Municipalidad de Vicente López (Buenos Aires), desde 2017, capacitó en educación ambiental a 150 docentes de alrededor de 37 escuelas, tomando como modelo el Programa Escuelas Verdes del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Asimismo, los intercambios incluyen organizaciones de la sociedad civil, como la Biblioteca Popular Elordi de Zapala (Neuquén). Este establecimiento de 102 años de existencia recibió los Catálogos Digitales del Gobierno de la Ciudad para ampliar los servicios que ofrece y que todos sus usuarios puedan experimentar la lectura de otra manera.

Estamos convencidos que en el mundo actual es imprescindible el trabajo en conjunto. La información está al alcance de todos y el desarrollo de las ciudades se da en forma mancomunada.

Como dice el dicho: “Roma no se hizo en un día”, pero trabajando juntos y compartiendo experiencias cada uno aporta su granito de arena en para construir una Argentina mejor.