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Dycasa: le sacó liquidez a las piedras
Un año atrás nos hablaba de un volumen de obras y servicios en cartera para los siguientes dos años de $ 2.520 millones. Ahora refiere $ 2.375 millones, una cifra en términos reales inferior a los $ 1.761 millones de 2014, $ 1.707 millones de 2013, $ 1.819 de 2012, etc. Al revisar lo ocurrido con los pesos la vemos con un derrumbe de más de 54% en los ingresos por obra propia y servicios a terceros (las explicaciones exceden este comentario). Al pasar a los costos, si bien estos se redujeron 46%, fueron por magnitud lo suficientemente significativos como para dejarle un bruto adverso de $ 4 millones, cuando doce meses antes ganaba $ 52 millones. Si bien redujo los gastos un 20% (en particular los de comercialización) y supo potenciar la entrada por "otros" y la partici-pación en sociedades vinculadas (de -$ 760.000 a +$ 8,6 millones), el operativo le fue adverso en $ 24 millones cuando un año atrás era ganador en más de $ 15 millones. El aprovechamiento de las operaciones discontinuas (de $ 27 mil a $ 13,5 millones) y el aporte del fisco ($ 11 millones cuando antes se llevaba $ 1 millón) le permitieron neutralizar la carga financiera, para quedar con un neto contrario de $ 10.120.603 (con otros integrales por $ 20,7 millones, licuados a +$11 millones) cuando en 2015 ganaba $ 3 millones.


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