AFJP perdieron $ 2.600 M por crisis del campo

Nadie está exento a los embates de la crisis desatada por el gobierno contra el campo. Ni los afiliados a la jubilación privada, cuyos ahorros han sufrido una pérdida no inferior a $ 2.600 millones desde que nació el conflicto.

Ayer la Superintendencia de AFJP, a cargo de Carlos Weitz, difundió la cartera de inversiones del sistema a fin de junio, cuyo valor total ascendió a $ 98.808 millones, lo que representa una caída de 0,9% ($ 895 millones). Esto equivaldría a unos u$s 32.400 millones, cerca de 70% de las reservas del Banco Central.

Sin embargo, si se tiene en cuenta que desde marzo pasado, cuando comenzó la crisis, hasta el mes pasado las AFJP han recaudado aportes aproximadamente $ 4.000 millones, la cartera total debería sumar unos $ 101.420 millones. De modo que se han perdido en términos netos unos $ 2.612 millones.

El resultado no fue peor gracias a la performance de mayo donde las inversiones crecieron $ 3.171 millones producto de flujos de recaudación y servicios de bonos y acciones ($ 1.000 millones) y mejoras en las valuaciones ($ 2.171 millones).

Entonces, al hacer el balance que arroja hasta ahora el conflicto con el campo surge que la cartera entre marzo y junio creció $ 1.676 millones, cuando por lo menos debería haberlo hecho en $ 4.000 millones.

En junio la cartera del sistema registra una reducción de la liquidez de $ 130 millones descendiendo a un total de $ 760 millones (representa 0,77% del total general).

Llamativo

Pero lo más llamativo del mes pasado es el aumento de las colocaciones a plazo fijo. Pasaron de un stock total de $ 4.100 millones a $ 5.392 millones como resultado de la mayor aversión al riesgo y las mayores tasas de interés. La totalidad de los nuevos depósitos a plazo se pactó a tasa fija en pesos.

Las tenencias de bonos públicos mostraron una caída de $ 689 millones, principalmente explicada por el retroceso de la cotización de los Discount (bajaron unos $ 1.039 millones) que fue compensada por una mejora por el lado de los Cuasi Par ($ 258 millones). También cayó el valor de la cartera accionaria en más de $ 1.855 millones más otros $ 154 millones en cuotapartes de fondos comunes.

A contramano jugó la posición en cupones ligados al PBI, que aportaron casi $ 200 millones junto a $ 223 millones en fideicomisos financieros.