La salida de la convertibilidad tuvo un alto costo para los argentinos: ascendió a u$s 180.000 millones. Este número surge de tomar la oferta total de los bienes y servicios que hay en la economía -incluidos los productos intermedios-, que, según el INDEC, ronda los 540.000 millones de pesos por año. Al tipo de cambio de $ 1,50 del mercado informal ayer, se llega a los u$s 180.000 millones de pérdida. Se refleja así el menor valor que tendrán los inmuebles, por ejemplo; si bien habían retrocedido por la recesión, no llegaba el precio del metro cuadrado a los niveles de caída que ahora tienen medidos en dólares.
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Después de 41 meses de recesión, con la cadena de pagos cortada, quienes dieron mercaderías o brindaron servicios a crédito quedaron atrapados por esta devaluación. En cambio, quienes mantienen sus deudas en pesos no tendrán ningún impacto.
Por ejemplo, una empresa que había vendido bienes o servicios a 30 días por 100.000 pesos o dólares, cuando los cobre serán 66.666 dólares. Un propietario que haya vendido su vivienda por 70.000 pesos ahora sólo tendrá 46.666 dólares. En el efecto final, si la deuda fuera sólo entre argentinos, se supone que el efecto es neutro: una empresa a quien le deben 1 millón de pesos podrá comprar sólo 666.666 dólares. Pero a la vez si esta empresa estaba endeudada en pesos cuando salde esa deuda, lo hará en pesos y provocará el mismo efecto. Incluso cuando paguen a sus empleados estarán pagando en pesos en una economía que estaba dolarizada.
El impacto más fuerte lo tendrán quienes se hayan quedado con deudas fuera del país: por ejemplo, importadores o turistas argentinos en el exterior, que sí o sí tendrán que saldar sus cuentas en dólares.
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