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Si retrocedemos en el tiempo tres o cuatro años, la percepción que entonces se tenía en general en las plazas financieras sobre la Argentina era bastante aceptable: las tasas de interés de sus bonos no eran excesivamente elevadas, ya que los mercados no tenían un especial miedo a una suspensión de pagos, y las variables macroeconómicas -desempleo, inflación, déficit, saldo de deuda pública, crecimiento, etcétera-eran las de una economía que no tenía malas perspectivas.
Quedaba la duda sobre su política de tipo de cambio fijo entre el peso y el dólar (adoptado en 1991 para sacar al país de una situación de hiperinflación), pero, al menos en aquel momento, no parecía que fuese un problema grave. Cuatro años más tarde, la Argentina está sumida en una grave crisis económica y social cuyos platos rotos pagarán en buena parte las empresas españolas que han invertido allí.
Pues bien: de la misma forma que hace cuatro años no se esperaba -por falta de síntomas-que en la Argentina pudiese ocurrir lo que está pasando ahora,
Ni qué decir tiene que estas entidades salieron escarmentadas de la experiencia, y
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