El negocio asegurador está creciendo a la par del resto de la economía. Aún no ha recuperado los niveles récord de la convertibilidad, pero ya alcanza una producción total del orden de los $ 15.000 millones (o sea, cerca de u$s 5.000 millones). En este contexto y pese a las presiones inflacionarias, sobre todo vinculadas con las negociaciones salariales, el sector se encamina, más, hacia una guerra de precios.
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Esto explicaría las razones por la cual el sector asegurador aún no ha sido invitado por el gobierno a formar parte de los acuerdos de precios. Dado que son más las compañías que bajan las tarifas que las que deciden aumentarlas. Claro que esto no significa que no haya habido unas pocas compañías que aplicaron ajustes este trimestre del orden de 10% a 15%. Cabe señalar que ya el año pasado estas compañías también implementaron subas ante resultados operativos negativos.
Según datos del mercado, el negocio comenzó a registrar pérdidas técnicas en los principales rubros, como el automotor a mediados del año pasado. Pero estas pérdidas fueron ampliamente compensadas con las ganancias financieras.
El rubro automotor representa más de 31% del total del mercado, seguido por riesgos del trabajo con más de 15%; y vida colectivo con 9%. Otros rubros que pesan son rentas vitalicias con 8%, vida previsional más de 7% e incendio con 5,3%.
El aumento de la siniestralidad, fundamentalmente en el rubro automotor, explica gran parte de las pérdidas registradas el año pasado. Otro rubro que experimentó crecientes pérdidas técnicas es el de responsabilidad civil, principalmente debido a temas de mala praxis.
Sin embargo esto no hizo mella en las estrategias de la mayoría de las aseguradoras en pos de ganar y mantener participación de mercado, lo que se tradujo en bajas de precios.
Perspectivas
Para anticipar cómo actuarán las compañías en el segundo semestre habrá que esperar los balances del primer trimestre que se conocerán a mediados de año.
Por el momento todo indica, según estimaciones del sector, que se priorizará mantener la participación de mercado a costa de sacrificar precio. Siendo el límite el colchón de la ganancia financiera que compensa la pérdida operativa. Si los próximos balances no muestran ganancias financieras esto anticipará, posiblemente, ajustes generalizados.
Al respecto cabe señalar que la Superintendencia de Seguros suspendió la aplicación de una resolución por la cual se instruía a las compañías a explicar qué medidas iban a aplicar para recomponer la situación de pérdidas técnicas.
No hay mucha magia por hacer dado que frente a la insuficiencia del nivel de las primas para afrontar los siniestros, o bien las aseguradoras suben las tarifas o absorben las pérdidas con capital. Esto último mientras cumplan con los requisitos de márgenes de solvencia, sino deben aportar capital.
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