HR ahora es People: Un nuevo rol estratégico en la era empresarial actual

En Bonda, hemos presenciado este cambio de cerca. La gestión del talento ya no se limita a aspectos administrativos, sino que se ha convertido en un pilar central para el éxito empresarial.

Es innegable que vivimos en un mundo empresarial en constante cambio, donde las reformas legales, las nuevas tecnologías y las expectativas cambiantes de la fuerza laboral exigen una adaptación continua por parte de las empresas y sus líderes. Frente a estos desafíos, los gerentes de Recursos Humanos han emergido como aliados fundamentales en la toma de decisiones estratégicas.

Este 20 de mayo, Día Internacional de los Recursos Humanos, celebramos no solo el trabajo de los profesionales de HR, sino que también destacamos el momento crucial en la evolución de este sector que se está viviendo dentro de las empresas. El cambio a rol mucho más presente en la mesa directiva de las corporaciones.

En este contexto, me gustaría compartir algunas reflexiones sobre el papel cada vez más estratégico que desempeña Recursos Humanos en las organizaciones modernas. Desde mi perspectiva como Co-founder de Bonda, empresa especializada en programas de beneficios corporativos para más de 1.000 empresas en toda la región, creo que estamos presenciando un momento histórico en la que los gerentes de “People” debe auto desafiarse y poner a prueba su creatividad constantemente para encontrar nuevas propuestas de valor que se ajusten a las expectativas de los postulantes y generen un ambiente laboral satisfactorio para los colaboradores y para el negocio.

En Bonda, hemos presenciado este cambio de cerca. La gestión del talento ya no se limita a aspectos administrativos, sino que se ha convertido en un pilar central para el éxito empresarial.

Los estudios respaldan esta tendencia. Según el informe "El futuro de Recursos Humanos" de KPMG, la mayoría de los directivos de Capital Humano anticipan cambios significativos en sus modelos operativos en los próximos años. Este cambio no debe temerse, sino abrazarse como una oportunidad para seguir evolucionando y fortaleciendo su papel como impulsores del cambio y la transformación dentro de las organizaciones.

¿Cuáles son los cambios que podemos esperar en Recursos Humanos en los próximos años? Desde mi experiencia trabajando codo a codo con líderes de Recursos Humanos, destaco tres aspectos clave:

• Mayor presencia en las mesas directivas y en la toma de decisiones: El valor de una cultura organizacional focalizada en el bienestar de sus colaboradores vuelve más necesaria que nunca la perspectiva de los líderes de HR. Es por esto que, a partir del desarrollo de este rol estratégico, RRHH ya está adquiriendo un lugar en las mesas de decisiones corporativas que antes no tenía.
• Participación en todos los sectores del negocio: Esto brindará un mayor conocimiento para tener opinión y participar de forma propositiva y proactiva en la toma de decisiones.
• Desarrollo de habilidades analíticas e interpersonales: Para que una persona tenga éxito en el sector, deberá contar tanto con competencias para el análisis de datos como habilidades blandas (flexibilidad, responsabilidad, resiliencia, etc). Esta combinación de destrezas permitirá una mayor y mejor toma de decisiones.

En definitiva, estamos viviendo un momento prometedor para Recursos Humanos, donde su papel como impulsores del cambio y la innovación es más relevante que nunca. A medida que continuamos avanzando hacia el futuro, en Bonda estamos comprometidos a seguir liderando esta transformación y aportando valor no solo a nuestra empresa, sino también a toda la comunidad empresarial en su conjunto, revolucionando los beneficios corporativos potenciando el bienestar y reforzando el sentido de pertenencia de los colaboradores en las compañías a través de la entrega de beneficios, experiencias e incentivos.

Co-Founder de Bonda.