•... que lamentablementepara un área central del país, como es el sector agroindustrial, este tipo de internas -y la energía que consumen-, para lo único que sirven es para postergar más aún la resolución de cantidad de asuntos que siguen apilándose en los rincones. Sin aparente autoridad real y sin conducción, la principal ocupación hoy del personal de la SAGPyA parece centrarse en las alternativas del diferendo, muchas de las cuales ya se dirimen directamente en los pasillos a la vista de todo el mundo. Es que los enfrentamientos se multiplican geométricamente, en especial, tras la «irrupción» en escena de un nuevo « vocero» de los despidos, el asesor José Antonio Allende (Campos habría optado por la «autoprotección», delegando esa tarea en otro). Así, convertido el primer piso de la SAGPyA en un cuadrilátero de «kick boxing» o de «full contact», los primeros días en la función de Allende no habrían sido demasiado alentadores y, como aparentemente también sería de los que se « preserva para otra guerra», tuvo que demostrar, al menos, su habilidad en carrera de corta distancia, a fin de ponerse a salvaguarda en algún despacho del nuevo oficialismo. Lo peor es que la lista es larga. Al caso, ya bien conocido del entrerriano José Mouliá, al que directamente le «disolvieron» el área, se agregaron los de otros funcionarios de De Urquiza: José Amigo, que desempeñaba como coordinador forestal nacional, y el del empresario Mario Burgueño, que hasta el viernes era el representante de Agricultura en la Comisión de Trabajo Agrario en la cartera laboral. Pero no fueron los únicos casos.
Aprovechando la ausencia de Sabsay (de gira en uno de sus periódicos viajes al exterior), también le habrían pedido el alejamiento del cargo a su jefe de gabinete, Marcelo Ceijas, y peor aún (al menos a los efectos de evitar el enfrentamiento liso y llano), también habrían «invitado» a retirarse de sus funciones al empresario patagónico hiperkirchnerista Carlos Milisevic, aunque con estos dos últimos, la resolución definitiva aún no se tomó.
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