El fabricante de insumos para el agro Syngenta anunció ayer la compra de la compañía SPS, especialista en la producción de semillas, en un intento de afianzar su posición en un mercado fuertemente golpeado por la crisis del campo primero, y luego por la caída de los precios de los commodities, que se estima que en 2008 fue de 15%.
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«La estrategia que eligió nuestra compañía para sortear la situación crítica que se vivió este año en el sector agropecuario fue ampliar el portafolio de productos. Esto nos permitió adquirir nuevos clientes y frenó el impacto del gran recorte en las inversiones en tecnología que hicieron los productores», explicó Antonio Aracre, director regional para América latina de Syngenta.
En un diálogo con la prensa, el ejecutivo reconoció que 2009 será «difícil por la recesión en el mercado local y a nivel internacional» y que por eso optan por diversificar aún más la oferta, concretando la compra de SPS en un momento en que la mayoría de las empresas congelaron sus planes de inversión a la espera de la evolución de la economía local y mundial.
«La soja es uno de los granos que más posibilidades de negocio generará en el futuro, por eso nos interesamos en SPS, que tiene una importante presencia dentro del mercado de este grano y nos permite consolidar esa rama de nuestro negocio para que los efectos de la crisis en 2009 nos encuentren mejor parados», explicó Aracre.
Con la nueva adquisición, la empresa busca destronar a su rival Monsanto, líder en el rubro de la soja, aunque aseguran que en 2009 la apuesta fuerte estará en los granos de maíz.
«Este año los empresarios del sector se volcaron a granos que requerían una inversión inicial menor, como la soja, y esto hizo que la cantidad de hectáreas plantadas de maíz disminuyera cerca de 30% en relación con 2006, por lo que casi no habrá stocks disponibles para el año que viene e irremediablemente tendrán que salir a producir este grano».
Para el ejecutivo, la caída en los valores de los granos no fue tan grave porque aún conservan un precio similar a 2006, y confía en que a medida que se normalice la crisis mundial, los valores de los granos se estabilizarán y retomarán el ritmo de crecimiento que venían teniendo hasta mediados de este año, porque, asegura, la demanda de éstos a nivel mundial no se frenará. En relación con el prolongado conflicto entre el gobierno y el campo, Aracre se mostró de acuerdo con el gobierno en su intención de frenar la expansión de la soja, aunque no comparte las medidas que quisieron implementar para lograrlo.
Asimismo, el especialista cree que esa crisis tuvo un efecto positivo: «Depura las inversiones oportunistas o golondrina, que en los últimos años, con el gran impulso en el valor de los commodities, crecieron en gran medida».
Sin embargo, el director de Syngenta reconoció que «la crisis actual nos preocupa. Cuando fue el conflicto con el agro los commodities estaban en valores récords. Hoy, la situación es otra, y la recesión local se inserta dentro de la debacle financiera mundial».
La compañía, que en 2007 facturó en la Argentina u$s 275 millones, tiene presencia en noventa países y cuenta con 21.000 empleados, de los cuales 300 trabajan en la filial argentina. Para 2009, planea invertir u$s 7 millones en el desarrollo de nuevos productos y u$s 5 millones en capital.
«Para salir fortalecidos de este contexto es necesario que se logre mayor consenso.
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