C. Puerto: la fusión golpea lo financiero

 Objeto social: "Generación eléctrica".

La fusión (explicada en el anual 2014) le significó pasar de generar/vender 4.570 GWh en los primeros seis meses del año pasado a 8.288/8.382 GWh ahora. Lo gravitante sin embargo es que pasó de ganar $ 102.660 por GWh a $158.230 (+54%) mientras el costo pasó de $71.220 a $ 106.840 (+50%). Por esto, si bien la ganancia bruta triplica la de doce meses antes, el margen apenas creció un punto al 32%. Aunque los gastos de administración y comercialización aumentaron 136%, cayeron del 16% al 14% de lo vendido, en tanto el aporte neto de otros resultados operativos (215% más que un año atrás) creció del 13% de las ventas al 14%, dejando un saldo operativo 245% mayor (subió del 27% al 33%). Donde sufre es en lo financiero. Los ingresos en este sentido cayeron de $ 86 millones a $ 23 millones, los gastos que antes llevaron $ 9 millones crecieron a -$ 148 millones (muy vinculados a la fusión) y las subsidiarias que en 2014 le aportaron $ 120 millones ahora le llevaron $ 7 millones, pasando de un total de $ 77 millones a favor en 2014 a $ 126 millones en contra en este semestre. Llega así a un "pretax" de $304 millones, 6% menor al de 2014, que tras la tajada del fisco le dejo un neto de $ 198.098.000, 21% menor al previo (con integrales el resultado crece a $ 260 millones, o un 11%).