8 de enero 2010 - 00:00

Contracción de 2009 alerta al mercado local de DVD

Aunque las cifras definitivas todavía no están disponibles (la Unión Argentina de Videoeditores provee datos sólo hasta 2007), el mercado del DVD ha sufrido duras restricciones a lo largo de 2009, con la desaparición de dos de las tres principales empresas editoras -LK-Tel primero, y después Gativideo-, el cierre de numerosos videoclubes, la expansión del copiado ilegal y el arranque vacilante de Blu Shine, la empresa de Disney Argentina que, en principio, debería editar el material major que no sale por AVH. De acuerdo con los protagonistas, la principal causa de esta contracción, amén de los consabidos vaivenes de la economía vernácula, debe buscarse en la proliferación de la piratería, a la que adjudican una facturación anual cercana a los 700 millones de pesos, a partir de cálculos nunca del todo explicitados.

Sin embargo, el estudio de la realidad del DVD en los países desarrollados permite interpretaciones alternativas que, a nivel local, no parecen tomarse muy en cuenta, como por ejemplo el hecho de que los mercados suelen encontrar un techo, o que se trabajan de manera paupérrima los catálogos o los canales alternativos de comercialización, o que Hollywood tampoco aporta productos de una calidad tal que valga la pena conservarlos. El negocio de los videoclubes, tanto para sus propietarios como para las editoras, ha encontrado sus límites, probablemente por las mezquindades que han caracterizado la relación de ambos lados, y la edición de material de catálogo debería seguir pautas diferentes a las que actualmente demuestra, poniendo el énfasis en ofrecer productos destinados a los coleccionistas que, en definitiva, serán los únicos capaces de sostener las necesidades de las empresas en cuanto a facturación, siempre y cuando se los respete como corresponde.

En definitiva, y más allá de las cifras que se conozcan en estos meses, relacionadas con el desempeño del DVD en 2009, será crucial para la industria comenzar a trabajar de una manera diametralmente opuesta a la actual, matizando un modelo agotado en todo el mundo con aportes creativos, donde haya más información y menos marketing.

Horacio Moreno

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