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"Nosotros, de Río Grande a la Patagonia, pero encima del Río, nada. El mercado de Estados Unidos no lo contemplamos de ningún modo", dijo Alierta, en Santander (Cantabria, norte) durante las jornadas "La empresa española ante los nuevos retos de la internacionalización".
El presidente de Telefónica aseguró explicó que en Estados Unidos operan ya tres sociedades de telefonía fija y habrá cuatro de móviles para un mercado de 300 millones de habitantes.
Telefónica tiene personal y capacidad para "mirar al mundo de forma global" y realizar compras selectivas, que cumplan con una serie de criterios como que sean compañías que operen en el mismo sector de actividad que Telefónica, "esté en marcha" y puedan gestionarlas porque cuenten con cuadros medios preparados.
Alierta aseguró que Latinoamérica "sigue siendo una prioridad" para Telefónica, aunque reconoció que el grupo está ya presente en casi todos los países, lo que limita las posibilidades de crecimiento por medio de compras.
Reconoció asimismo interés por Asia, donde Telefónica ha instalado una oficina en Pekín, pero se mostró prudente sobre una inmediata entrada en el mercado chino.
Primero, Telefónica tiene que "conocer bien la realidad china", donde sólo lleva un año y "es un mercado muy complejo", pero "cuando tenemos una oficina en China por algo será", dijo Alierta, en el foro organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo.
Alierta recordó, no obstante, que la prioridad de la compañía es el crecimiento orgánico mediante el aumento de clientes y de los ingresos generados por una mayor oferta de productos, mejorar la eficiencia y tener un balance "sólido" que permita afrontar compras selectivas "cuando veamos las oportunidades".
El objetivo de la compañía es contar con 190 millones de clientes en todo el mundo en 2008, frente a los 145 millones que tiene ahora.
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