C. del Plata: más que un “dolor de crecimiento”

 Objeto social: "Inversión en valores mobiliarios."

Tras la salida del concurso de acreedores y el cambio de control, podría decirse se trata de una nueva empresa -lo que no debe hacernos olvidar que en lo que va del siglo, cerró el primer trimestre del lado ganador sólo en cinco oportunidades, y tres de ellas desde el cambio referido- que apunta a convertirse en un holding diversificado, financiando la adquisición del 50 por ciento o más del control de sus potenciales "objetivos", en primer lugar con la venta de sus activos no estratégicos (sobre los cuales venimos hablando en los comentarios anteriores a sus estados contables). Esto hace que "el timming" de las ventas y adquisiciones y su puesta en marcha, sea capital, ya que de ello depende a su vez la posibilidad de seguir creciendo (la empresa hace hincapié en este balance del mega plan de construcciones del gobierno nacional: 120.000 nuevas viviendas, 175.000 créditos subsidiados, 450.000 microcréditos para refracción, etcétera y su efecto en la venta de materiales de la construcción, rubro en el cual está incursionando). Bajo esta lupa es que analizamos el devenir de la sociedad, la de un emprendimiento que prioriza el crecimiento por encima de todo (la cuestión de la "consolidación" por ahora está lejos de la cuestión).

Al analizar el último estado contable, por primera vez en cuatro años, la vemos iniciando un trimestre con una pedida neta, de $ 58.663.000, cuando doce meses antes ganaba $ 48 millones. Con el bruto creciendo 95 por ciento en doce meses, puede argumentarse -si no persisten los números adversos- que el 330 por ciento de incremento en los gastos operativos y el resultado financiero que pasó de dejarle $ 12 millones un año atrás a llevarle $ 47 millones ahora, son apenas los "dolores del crecimiento".

En acumulados, paso de adversos 528 millones a $ 20 millones a favor, incrementando el patrimonio 53 por ciento.