Colorín: nueve meses en un “punto muerto”

EL RASTRO: Tiene la «huella» de acumulados a favor, por algo más de $ 6 millones y superando un capital. La necesaria es que el sector al que provee mueva sus ruedas.

3er. trimestre al 30/09/10

Objeto social: «Pinturas, barnices, etcétera».

Pesos más, pesos menos, un cambio de signo hacia lo negativo pero para la consideración de un inversor -después de nueve meses de labor-, es como para enfocar a la compañía dentro de igual imagen del año anterior.

Lo diferente fue que de ganar casi $ 500.000 en 2009, ahora pierde $ 367.000.

Sumas que son irrelevantes si se considera que, en ambos casos, tuvo un promediar de $ 100 millones facturados y que se fueron tamizados a través de los renglones. Hasta dar tales cifras netas que no han movido las agujas en la medición porcentual.

Le queda sólo el trimestre de remate, donde podría -al menos- revertir la suma adversa, o diluirla, como para hacer «año nuevo, vida nueva»...

Después de un gran saldo de 2007, en todos los aspectos, ingresó a la zona actual y donde decayó el beneficio «operativo» -respecto de aquel año- y treparon las erogaciones de tipo «financiero».

Dos cuestiones se conjugaron para «filtrar» sus números, bajó unos tres puntos la utilidad bruta y en paralelo subieron los porcentuales de «gastos de operación», de un 27% a un 30% de incidencia sobre las ventas. Es evidente que no está cómoda en sus relaciones, con pasivos abultados y que pesan sobre patrimonio neto: en términos excesivos. Sin embargo, responde bien en cuanto a ratio de liquidez de tipo corriente. Ejercicio que viene pasando en blanco casi, con la chance del último.