“En la Ciudad, el 9% de los locales están cerrados”

Día del padre. Cornide pide que se adelante una semana.

Después de 24 años al frente de CAME, Osvaldo Cornide dio un paso al costado. Aunque quedó como presidente honorario de la entidad, vuelve ahora a dirigir la Federación de Comercio e Industria de Buenos Aires. Venta callejera, cierre de comercios y el pedido para correr el Día del Padre son algunos de los temas que tiene en carpeta.

Periodistas: Acaban de dar un informe muy preocupante por la venta ilegal en el barrio de Liniers. ¿Por qué no se actuó como en Once?

Osvaldo Cornide: No entiendo por qué no se avanzó. En Once intervenimos nosotros. Subsidiamos a 951 manteros durante dos meses con una inversión de 20 millones de pesos. Esto permitió el desalojo no traumático. En la avenida Avellaneda, el principal polo textil del país, las ventas aumentaron 30% cuando se terminó con el comercio ilegal.

P.: ¿Cuál es la situación del comercio en la Ciudad?

O.C.: Estamos lanzando una campaña con un eje: "Comprá en tu barrio". Los comercios tienen que competir con shopping e hipermercados. Una ventaja que tienen es que la gente pierde menos tiempo comprando en un negocio cercano. Otros incentivos vienen, desgraciadamente, por situaciones críticas. La caída del poder adquisitivo hace que en vez de una compra grande en un hipermercado se vayan haciendo pequeñas compras. También porque se dan distorsiones en el mercado que hacen que se encuentren productos más baratos en el barrio que en los grandes establecimientos.

P.: ¿ La crisis se refleja en los cierres de comercios?

O.C.: Acabamos de reconfirmar datos de Av. de Mayo y Av. Santa Fe. Hay casi 9% de negocios cerrados. El promedio histórico es del alrededor de 3%. Estamos en un nivel de crisis muy por encima de lo normal.

P.: ¿Por qué piden modificar la fecha del Día del Padre?

O.C.: Con el Gobierno anterior se estableció la costumbre de los fines de semana extra largos o puentes. Para la industria era muy grave porque tienen que pagar el doble al personal. Para el comercio había un problema. Los comercios de los centros turísticos se beneficiaban, pero en los de las ciudades se quedaban sin gente. Con el Día del Padre, el problema es el feriado del 20 de junio. Si la gente viaja, no tiene plata para otros gastos. Pedimos que se adelante una semana el Día del Padre, de un domingo a otro.

P.: ¿Cuál es el balance de sus 24 años al frente de CAME?

O.C.: Fui secretario, fui presidente, en determinado momento dejé y fui presidente honorario por tres años. Volví en 2000 y, desde entonces, fue el período de mayor crecimiento de la entidad. Hoy CAME es una entidad poderosa. Hubo un ministro de Economía en los 70, José Bel Gerbard, que fundó la CGE. Fue un ministro muy poderoso de Juan Domingo Perón. En ese entonces, sacó una resolución que prohibía que en el Gobierno se recibiera una entidad que no estuviera afiliada a la CGE. Pasaron los años, ¿y qué queda de eso? En cambio, CAME es una entidad que, desde que asumí la presidencia por primera vez, pasó de 500 cámaras a 1.500. No había rama de economías regionales, ni de mujeres ni de emprendedores. Hoy tenemos el mejor edificio gremial empresario. Eso es todo un símbolo, pero con mucho contenido.