G. Reguera: súbita palidez, originada en los gastos

EL RASTRO: Por detrás del trimestre flojo, surge la «huella» de un respaldo en «acumulados» por $ 4,7 millones, sobre capital reducido a solo $ 2 millones. Para pasos siguientes prefiere «actitud prudente».

1er. Trimestre al 30/11/10

Objeto social: «Tiendas en general».

En nuestra economía actual, no todo se resuelve vendiendo más. Porque actúan otros factores dentro de los costos y gastos, o en la zona baja, que carcomen el beneficio insinuado con el mayor nivel de ingresos.

Ejemplo de esto resulta la sociedad que hoy vemos, tradicional representante del «comercio» y que suele ser rendidora, cuando las condiciones lucen favorables en cuanto a poder adquisitivo y fuerza de consumo en la población.

Su cuadro del paso inicial del ejercicio mostró un buen salto, en ventas, subiendo algo más de $ 11 millones del año anterior, a los $ 15,6 millones ahora. Y la utilidad bruta alentó también a un final feliz, con beneficios de $ 6,7 millones, contra $ 4,9 millones de 2009. Ergo, el recorte por «costos» no resultó el corrosivo: pero, de inmediato surgen los «gastos» originados y, aquí sí, se advierte un importante cambio de cifras. Especialmente en las que involucran la «comercialización», donde se trepó desde los $ 3,2 millones del año previo, a los $ 5,2 millones actuales. Si bien el mayor giro del negocio justifica en cierta forma el movimiento de erogaciones de los «gastos», pero en el caso puntual resultó un golpe duro para la utilidad «operativa» y -por extensión- la final. En ambos casos, quedó el trimestre dentro de lo más pálido del quinquenio, comparable al primer período de 2006, donde ganó $ 224.000 y ahora apenas pasó los $ 210.000. En el pasado inmediato, (2009), la compañía lograba $ 476.000 en el primer paso del ejercicio. En lo demás, se mantiene estable en liquidez, con cierto avance en pasivos que desmejora el ratio. Regular.