Rappi vs. Glovo: la guerra del delivery llegó a la Argentina

• INVERSIÓN DE CAPITALES COLOMBIANOS Y ESPAÑOLES Las empresas ofrecen servicios de entrega de productos a través de aplicaciones para el celular. El esquema de negocio copia el modelo Uber: repartidores independientes con vehículo propio.

Geografía. Los barrios más codiciados en la Ciudad de Buenos Aires son: Palermo, Recoleta y Barrio Norte. Allí también está a la vista la disputa entre Rappi y Glovo por los espacios de cartelería y propaganda.

En las últimas semanas las calles de Buenos Aires se inundaron de las publicidades gráficas de dos nuevas aplicaciones para celulares: Glovo y Rappi, ambas enfocadas en el delivery on demand de todo tipo de productos y de esta manera se declaró la guerra para liderar en un nuevo negocio que acaba de desembarcar en la Argentina.

Estas aplicaciones ofrecen el servicio de entrega de una amplia gama de productos que van desde la compra del supermercado, pasando por platos preparados de restaurantes, hasta artículos de kiosco o dinero en efectivo, entre muchos otros.

Rappi- que tiene sus orígenes en Colombia- realizó el lanzamiento oficial la semana pasada y Glovo - de capitales españoles- hizo lo propio unos días antes.

Estos emprendimientos siguen la modalidad "Uber", es decir le ofrecen a particulares que presten su servicio de entrega -en motos o bicicletas- y como contrapartida se quedan con el costo total o parte del envío que paga el consumidor final.

Los "Rappitenderos" que trabajen para esta aplicación facturarán entre 30 y 35 pesos por envío más propina. Mientras tanto los "glovers" tienen un costo para el consumidor final de alrededor de $100 por hora.

En lo que respecta a la zona de influencia, Glovo ya está disponible en los barrios porteños de Belgrano, Palermo, Recoleta, Colegiales, Villa Crespo, San Telmo, microcentro, y algunas zonas de La Plata.

Rappi, en tanto, por ahora está en Palermo, Las Cañitas y Recoleta, y promete sumar nuevos barrios en breve hasta cubrir todo el país.

Las primeras estimaciones de esta última firma es que durante este año invertirá alrededor de u$s10 millones en la Argentina para ampliar su plataforma de negocios.

En lo inmediato cuentan con 30 empleados en relación de dependencia y otros 40 desarrolladores de tecnología.

Por su parte, Glovo -desde su lanzamiento en 2015 en España- logró 2 millones de instalaciones de su aplicación y ya supera los 500.000 pedidos mensuales.

Además de España y Argentina tiene presencia en Chile, Perú, Bolivia, Italia, Francia y Portugal

Para consolidar su desembarco en América latina, la compañía realizó el año pasado una ronda de financiación de u$s30 millones.

Rappi viene pisándole los talones a su competidora y busca diferenciarse con su "espíritu latinoamericano". entiende que en la Argentina la mayoría de las transacciones se realizan en efectivo y por eso permite esta modalidad de pago entre sus servicios.

Otra particularidad que tienen ambas aplicaciones es que de esta manera los usuarios no están atados al servicio de entrega de los comercios que a veces están sobrepasados de pedidos.

Otra cuestión clave es que ambas firmas realizan convenios con casas de comida, restaurantes y tiendas y de esta manera ofrece lugares de privilegio en la plataforma para que incrementen sus ventas.

Finalmente desde Rappi detallan que en otros países donde hoy tienen presencia, como Colombia, México, Perú y Brasil, se han encontrado con pedidos de los más variados.

Como nota de color, cuentan que les han solicitado un "rappitendero" para picar cebollas, un cuarto jugador de playstation, un "rappitenderopara desarmar la valija después de un viaje y hasta un jugador para completar equipo un de fútbol cinco.