Según el estudio “El Futuro del Trabajo”, las compañías deberán cultivar modelos flexibles que brinden autonomía en cuanto a cómo y dónde se realizará el trabajo. Es momento de adaptar la estrategia de selección de talento más allá de la ubicación física para poder acceder a una mayor fuente de talento global.
De hecho, el 64% de los líderes de Recursos Humanos cree que el trabajo remoto agilizó y facilitó acceder al personal calificado en el último año. Sin embargo, este modelo también presenta diferentes desafíos que las compañías deberán tener en cuenta:
- Mantener el compromiso de los colaboradores (55%)
- Sostener la cultura de la organización (50%)
- Asegurar la productividad y el bienestar de los colaboradores (48%)
- Monitorear la seguridad de la información y los desafíos en los procesos (46%)
- Fomentar la integración y la colaboración en los equipos (46%)
- Contratación e ingreso de colaboradores nuevos (40%)
En segundo lugar, las organizaciones tendrán que mejorar las iniciativas de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (DEIP), ya que de esta forma no solo tendrán más probabilidades de tener un mejor resultado económico, sino que les darán a las personas un sentido de aceptación fundamental para el crecimiento y el bienestar. Actualmente, las compañías anhelan incorporar iniciativas de DEIP: más del 90% cree que la diversidad es beneficiosa y quiere mejorarla en el lugar de trabajo, el 84% está abierto a considerar la asistencia externa para contar con estas iniciativas y el 19% ya las tiene correctamente integradas.
A su vez, para acceder a talento más flexible y disponible, con tiempos de respuesta más rápidos, deberán reclutar trabajadores eventuales para las tareas necesarias en momentos puntuales. En este sentido, el 40% del total de la fuerza laboral en el 62% de las organizaciones está conformado por colaboradores eventuales. Por eso, el desafío de los líderes de RRHH será tener una mirada fresca de las políticas internas y la cultura, para hacer que estos se sientan como verdaderos integrantes del equipo.
Por último, hay que preparar a los empleados para que aprovechen las herramientas digitales adecuadas que aumenten sus fortalezas. Es fundamental crear estrategias de capacitación orientadas al futuro y ampliar las habilidades digitales de la fuerza laboral para que puedan realizar los trabajos de hoy y prepararse para los de mañana. En efecto, el 83% de las compañías aumentó sus esfuerzos para actualizar y reconvertir habilidades.
“Las compañías tenemos la posibilidad de remodelar el futuro de nuestra fuerza laboral para que sea ágil, diversa e inclusiva”, plantea Gustavo Aguilera, Director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina. Y agrega: “Aquellas que puedan repensar su estrategia de talento con éxito serán capaces de optimizar todo el potencial de las personas”.
¿Cómo fue trabajar remoto en el 2022?
En otro informe difundido esta semana, Deel brindó un abanico de herramientas que ayudan a las empresas a contratar, pagar y gestionar el talento en todo el mundo. Por eso, atrae a una amplia comunidad de personas que siguen las novedades de su plataforma desde cualquier punto del planeta.
A partir de encuestas realizadas a sus seguidores en LinkedIn, más de 100.000 profesionales, la compañía presenta las características principales de los trabajadores remotos del mundo durante el 2022. ¿Qué compartieron y qué los diferenció entre sí?
¿Desayuno o ayuno?
Gran parte de los seguidores de Deel no se saltea la comida más importante del día. El 60 por ciento de los encuestados desayuna con regularidad, mientras que sólo el 20 por ciento no lo hace nunca.
El dilema de los tres días
Cuando se anhela un fin de semana de tres días, el 63 por ciento de los encuestados es más propenso a tomarse el viernes libre que a perderse un lunes laborable.
Madrugadores versus remolones
Aunque algunos detractores podrían pensar que la comunidad de trabajadores remotos prefiere dormir hasta tarde los días laborables, en realidad, gran parte lo descarta. El 47 por ciento de los encuestados es muy madrugador, y elige despertarse antes de las 7 de la mañana, mientras que el segundo grupo más numeroso, con un 44 por ciento, se levanta antes de las 9.
Desconectados
Estos profesionales, ¿ven la televisión en segundo plano mientras trabajan? No, el 72 por ciento nunca mira la televisión o ve contenidos en streaming en horas de trabajo, por lo que seguramente su preferencia es darse una panzada de series y películas por las noches o los fines de semana.
Subir el volumen
Cuando se trata de disfrutar del lado sonoro del trabajo remoto, la mayoría de personas que forman parte de esta comunidad lo hace en privado. El 74 por ciento prefiere los auriculares a los altavoces, lo que resulta compatible con trabajar, por ejemplo, desde un bar o compartir el espacio de trabajo con familia o amigos.
¿Quién da más?
Aunque a algunas personas les encanta tener una computadora de escritorio para trabajar, la comunidad de trabajadores de Deel prefiere la flexibilidad de una laptop. El 87 por ciento de los encuestados prefiere la movilidad de una PC portátil a la experiencia menos flexible que ofrece una de escritorio.
¿Se trabaja donde se duerme?
Aunque muchos trabajen desde casa, la mayoría preferiría ver menos que más. A la pregunta “está bien que tu cama aparezca en el fondo de una videollamada”, el 52 por ciento de los participantes dijo que preferiría no ver dónde duermen las otras personas durante el encuentro online.
El enigma del café
Aunque el latte art con leche pueda resultar atractivo, el 84 por ciento de los participantes no necesitan uno para llenar su taza, ya que obtienen su dosis diaria de cafeína desde la comodidad de su propio hogar.
¿Silbás al ritmo de la música?
¿A la comunidad le gusta tener una banda sonora con la que bailar mientras avanza en la lista de tareas del día? ¡Sí! El 56 por ciento de los participantes escucha música constantemente mientras trabaja, mientras que el 27 por ciento acompaña con notas musicales su ritmo de trabajo la mitad de las veces. Sólo el 17 por ciento admite no escuchar música mientras trabaja.
Los 7 perfiles más solicitados en 2022
¿Qué oportunidades de empleo surgieron este año y cuáles serán las tendencias para 2023? En respuesta a este interrogante, Grupo Ceta, compañía especializada en gestión de personal, elaboró el Informe de Datos Laborales 2022, que revela cuáles fueron los perfiles laborales más demandados a nivel nacional y qué sectores de actividad registraron el mayor crecimiento durante este año. Además, postula cuáles serán los profesionales más solicitados en 2023, región por región.
El Informe surge de datos relevados por Grupo Ceta y de cifras oficiales aportadas por el INDEC y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social.
En 2022, los 7 perfiles laborales más solicitados en Argentina fueron:
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Empleados contables
Técnicos de mantenimiento
Operarios y jefes de depósito
Ejecutivos comerciales
Personal del área de RRHH
Personal de administración en general
Empleados para el sector Compras
Los sectores con mayor expansión del volumen de avisos de búsquedas laborales son Administración y Finanzas, Recursos Humanos, Gastronomía y Turismo, Gerencia y Dirección General, Minería, Petróleo y Gas y Atención al Cliente.
En cada rincón del país
En un recorte por regiones, las que presentaron mayores tasas de actividad de búsquedas laborales durante el 2022 fueron el Gran Buenos Aires, Cuyo y la región pampeana. Por el contrario, la de menor actividad fue la Patagonia.
Para 2023, se espera que los sectores que registrarán la mayor demanda laboral por región serán:
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Noroeste: Logística, agroindustria, minería, hotelería, técnicos con conocimientos específicos, puestos comerciales, empaque.
Noreste: Operarios de depósito, atención al cliente, cajeros, comerciales, contables y oficios.
Cuyo: Logística, operarios de depósito, profesionales de área, cajeros, atención al cliente, hotelería y gastronomía.
Buenos Aires: Contables, técnicos, operarios, comerciales, administración, ingenierías, logística, IT y venta.
Centro: Carga y descarga, técnicos de manufactura, profesionales de RRHH, comerciales, administración y contables, IT.
Patagonia: Logística, técnicos, atención al cliente, gastronomía, pesca, oficios y abastecimiento.
Mercado laboral argentino
De acuerdo con datos del INDEC, los sectores económicos que más crecieron durante 2022 en Argentina fueron Hotelería y Gastronomía (33%); Explotación minera y Canteras (15%); Transporte y Comunicaciones (10,8%) y Electricidad, Agua y Gas (5%). Por su parte, la industria manufacturera, el comercio mayorista y minorista y el sector de reparaciones tuvieron mayor incidencia positiva en la variación interanual del EMAE (Estimador Mensual de Actividad Económica).
De las 46,6 millones de personas que habitan la Argentina, se estima que 13,9 millones tienen al menos una ocupación (trabajan, como mínimo, una hora), mientras que otros 0,9 millones de personas no cuentan con una ocupación sino que buscan empleo activamente y están disponibles para trabajar.
Respecto del nivel de formación, entre la población que cuenta con al menos una ocupación en Argentina, el 60% posee el secundario completo y el restante 40% cuenta con estudios de nivel superior y universitario (completo o incompleto).
En términos de remuneración, el salario promedio pretendido en el mes de noviembre de 2022 fue de $192.000, cifra que representa un alza interanual del 39,2%.
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