Planes del Provincia

(Durante la década pasada, el Banco Provincia salió a expandirse internacionalmente. Ahora, se está dando el proceso inverso, con ventas de inmuebles y participaciones accionarias en América latina, América Central y Europa. El presidente de la institución, Martín Lousteau, explicó ayer a este diario que producto de estas operaciones cuenta con más de u$s 100 millones en el exterior que ingresarían al país próximamente. Este es el diálogo con el titular del Provincia, en el que detalla la situación de los redescuentos tomados con el Central y evolución de créditos.)

PERIODISTA: ¿Cómo si gue la situación de los redescuentos que el Banco Provincia tiene con el Central? 

Martín Lousteau: Este año cancelamos $ 785 millones, siguiendo el cronograma normal de pagos mensuales. Todavía mantenemos una deuda de $ 3.700 millones. Nuestro interés es, dentro de la estrategia global del banco, cancelar de la manera más rápida posible esta deuda porque es muy cara, ya que devenga CER más 3,50%. Pero esto lo tenemos que compatibilizar también con el Banco Central. A nosotros nos convendría, por ejemplo, colocar un bono y cancelar más rápido el endeudamiento con el BCRA porque sería más barato. También podríamos traer fondos que el banco posee en el exterior.

P.: ¿En qué concepto mantiene el Banco Provincia dinero fuera de la Argentina?

M.L.: Se trata, en realidad, de venta de inmuebles efectuada en los últimos meses. Y el monto en cuestión ronda los u$s 100 millones. El banco tenía propiedades totalmente improductivas, muchas de ellas adquiridas en los 90. En Chile, por ejemplo, vendimos un edificio que pertenecía a nuestra oficina de representación. Eran cinco cocheras. En Panamá pasamos de sucursal a representación y vendimos dos inmuebles, con un total de 17 cocheras. En España teníamos participación en un banco mayorista (EBN) que se dedica a inversiones inmobiliarias en Europa del Este. Por el 11,25% nos dieron 38 millones de pesos. Continuamos en Montevideo y San Pablo, mientras que la sucursal de Nueva York está inactiva. El problema es que queremos traer el dinero pero en el BCRA nos piden que efectuemos el encaje de 30% ( inmovilización por un año) que aplica a todos los fondos que ingresan del exterior.

P.: ¿Qué pasó con el plan de encuadramiento que tiene el banco con el Central por su fuerte tenencia de títulos públicos?

M.L.: Está en marcha, pero la convergencia a los niveles que pide el Central será gradual. Ahora tenemos 49% de nuestro activo en títulos públicos. Pero tiene que ver con la situación del viejo banco, muy volcado a prestarle al Estado. Ahora el crédito al sector privado está creciendo a un ritmo muy acelerado. El tema es que como los bonos en pesos del gobierno ajustan por CER también aumenta el valor dentro del activo.

P.: ¿Cuáles son las líneas crediticias a las que están dando mayor impulso?

M.L.: Estamos muy volcados a las pymes y, en general, al sector productivo. Pero en algunos rubros conseguimos una posición de liderazgo, como en créditos personales. Este año ya dimos un total de 125.000 préstamos de 8.000 pesos promedio, lo que da un total de 1.000 millones de pesos. Con el programa Fuerza PYME se otorgaron 600 millones de pesos en préstamos a 9.000 empresas. Y en lo que respecta a microcréditos, ya estamos analizando 8.000 solicitudes.