¿Cuánto tarda un CEO en ganar lo mismo que un empleado de su compañía?

Es una lista elaborada por el sitio especializado de Estados Unidos en base a datos aportados por casi 20 de las 100 compañías más grandes en el S&P 500.

El CEO de Walmart, Doug McMillon, junto a una empleada de la compañía.

https://corporate.walmart.com/

Una lista que muestra las enormes disparidades entre lo que gana el director ejecutivo de una compañía y sus empleados fue publicada este lunes por un sitio web de noticias financieras y económicas de Estados Unidos.

Business Insider usó los datos proporcionados por 19 de las 100 corporaciones más grandes en el S&P 500, según lo medido por sus capitalizaciones de mercado, sobre sus cifras de compensación de CEO y tasas de pago para el año fiscal 2019.

Starbucks: Al CEO de Starbucks, Kevin Johnson, le tomó 5 horas y 14 minutos ganar lo que ingresa uno de sus empleados año, considerando que su salario es de $19.241.950 (vs. $11.489 salario típico de un empleado). La proporción es 1,675:1.

TJX: El CEO de la compañía multinacional de tiendas por departamentos, Ernie Herrman, ganó en 5 horas y 29 minutos lo mismo que le toma a uno de sus empleados todo un año, considerando que su salario es de u$s18.822.770 (vs. u$s11.791 salario típico de un empleado). La proporción es 1,596:1

Walmart: El CEO de Walmart, Doug McMillon, tardó 8 horas y 8 minutos en ganar lo mismo que uno de sus empleados anualmente, considerando que su salario es de u$s23.618.233 (vs. u$s21.952 salario típico de un empleado). La proporción es 1,076:1.

Disney: Cuatro horas y 37 minutos fue todo lo que necesitó el CEO de Disney, Bob Iger, para ganar lo mismo que uno de sus empleados promedio cada año, considerando que su salario es de u$s47.517.762 (vs. u$s52.184 salario típico de un empleado). La proporción es 911:1.

Accenture: el ex CEO interino de Accenture, David P. Rowland, tardó 10 horas y 43 minutos en ganar lo que un empleado típico ganaba en un año en Estados Unidos, considerando que su salario es de u$s15.031.875 (vs. u$s18.392 salario típico de un empleado). La proporción es 817:1.

Estée Lauder: Al CEO Fabrizio Ceda le tomó 12 horas y 34 minutos ganar lo mismo que su empleado promedio al año, considerando que su salario es de u$s21.435.428 (vs. u$s30.733 salario típico de un empleado). La proporción es 697:1.

Nike: Al ex CEO Mark G. Parker, quien dejó su puesto en enero, tardó 15 horas y 56 minutos ganar lo mismo que un empleado típico de la compañía, considerando que su salario es de u$s13.968.022 (vs. u$s25.386 salario típico de un empleado). La proporción es 550:1.

Automatic Data Processing, ADP: Al CEO Carlos Rodríguez le tomó 1 día y 5 horas ingresar a su cuenta de banco lo mismo que a uno de sus empleados al año, considerando que su salario es de u$s19.000.187 (vs. $63.225 salario típico de un empleado). La proporción es 301:1.

Qualcomm: Un día y 10 horas fue todo lo que necesitó el CEO Steve Mollenkopf para ganar el salario anual promedio de su compañía de semiconductores y equipo de telecomunicaciones, considerando que su salario es de u$s23.065.052 (vs. u$s90.259 salario típico de un empleado). La proporción es 256:1.

Microsoft: Al CEO Satya Nadella le tomó 1 día y 11 horas ganar el salario promedio anual de sus empleados, considerando que su salario es de u$s42.910.215 (vs. u$s172.512 salario típico de un empleado). La proporción es 249:1.