Boston, EE.UU. (Bloomberg) - FleetBoston Financial informó ayer que en el segundo trimestre registró una pérdida de 386 millones de dólares por la amortización de 1.300 millones atribuibles a préstamos incobrables en la Argentina y al cierre de su división de banca de inversión en San Francisco, Robertson Stephens.
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La pérdida de u$s 37 centavos por acción se compara con un ingreso neto de 531 millones de dólares, o u$s 48 centavos por acción, del mismo trimestre del año anterior. El banco saneó 675 millones de dólares antes de impuestos por préstamos en la Argentina y redujo el valor de su participación en el país en 251 millones, también antes de impuestos, debido a la caída del peso.
El cierre de Robertson Stephens, que compró en 1998 para conseguir comisiones por la colocación de acciones de firmas de Internet, le costó 659 millones de dólares. El presidente ejecutivo, Chad Gifford, cortó los envíos de fondos nuevos a todas sus operaciones en América latina este año y está cambiando su objetivo para centrarse en préstamos y fondos de inversión a clientes estadounidenses y empresas de menor tamaño.
Su competidora Bank of America, el mayor banco minorista de Estados Unidos, dijo que su ganancia del segundo trimestre mejoró 10 por ciento por el aumento de las hipotecas y las comisiones por tarjetas de crédito.
FleetBoston dijo que el costo de cerrar Robertson Stephens, y otros 49 millones dólares por acabar con sus operaciones en Asia, fueron parcialmente compensados por una ganancia de 319 millones procedente de la venta de su negocio de préstamos para estudiantes.
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